“第一時間點是他分管信貸後，第二時間點是他提任行長後。”駐工行紀檢監察組有關負責人指出，權力、環境和心態的變化，是顧國明從拒收禮金到貪腐變質的重要拐點。
顧國明善做“兩面人”，他通過期權腐敗、代持等方式貪得不動聲色；為掩蓋貪腐行為，他還刻意通過各種大事小事做足表面文章。
不少人對顧國明主講的黨課印象深刻，他時常脫稿，引經據典。鮮為人知的是，在慷慨激昂的黨課之後，會議室的茶杯還留有餘溫，他已經要求司機加大油門，趕往各種高端聚會場所。
“在跟民營企業家交流中，如何把握好自己是一個重要課題。”顧國明曾召集上海分行31家支行行長簽署工作責任狀，其中一條重要內容是“與民營企業打交道必須保證廉潔”。廉政談話時，顧國明要求幹部既要拒收禮品禮金，又要處理好與業務發展關係，並大談其巧妙拒禮的經驗。他在單位理髮、洗衣、歡送老同志都自掏腰包，黨費交納在計算標準上主動加碼。
然而，大談妙拒禮金的背後，是來者不拒、多多益善。愛好京劇、著迷軍事、喜談地緣政治，看似不俗的種種喜好，都引來“圍獵”者精心設局。顧國明交友不設門檻、不留底線，反倒欣慰於“找到了知音和同道中人”。“糖衣炮彈”加精神賄賂，如同溫水煮青蛙，令顧國明不知不覺中成為一些商人、掮客的“獵物”。
留置期間，顧國明終於認清自己：“我不僅貪錢，而是什麼都貪。既想發財，又不願意放棄手中的權力和已經取得的社會地位，更想利用權力去發更大的財，再去謀取更大的權力為自己的私利服務。”
先於顧國明2個月落馬的謝明，同樣是一個言行不一的“兩面人”。
參加民主生活會，他常說要清白做人、清醒做事、清廉為官，自己直到退休後仍不收斂不收手；他常說要全面查擺享樂主義、奢靡之風，自己卻接受企業主在內部餐廳組織的奢華宴請；他常說要主動控制實質性風險，但遇到利益相關企業，卻大開方便之門；他時不時上交禮品禮金，還故意安排別人代辦，以增強口口相傳的效果，案發後才發現，這只是他巨額受賄的冰山一角…… |
