4.
新中基：
主營業務問題重重 業績翻身任重道遠
2010年度，新中基（000972.SZ）實現營收約15.1億元，比上年下降8.92%；利潤總額約負4.4億元，比上年減少7782.88%；歸屬於上市公司股東的淨利潤約負3.5億元，比上年同期減少2162.72%。
對於虧損的原因，年報解釋，一方面，國內番茄行業繼續延續產能擴張的態勢，過剩的產能和原料供應不足的矛盾日益突出；另一方面，全球經濟復甦增長緩慢，加上人民幣持續升值，使得過度依賴出口的中國番茄行業更是雪上加霜。在這樣的市場和經濟形勢下，新中基主業集中度高、產業鏈不完善、產品線不豐富、負債率偏高、財務費用負擔過重等經營風險凸顯，導致公司經營過程中的矛盾和問題集中顯現，從而使公司在報告期內出現了較大的經營虧損。
2011年一季報顯示，報告期內歸屬於公司股東的淨利潤再次虧損約5475萬元，之所以出現此狀況，報告解釋：產品成本上升，行業產能過剩，國際市場大桶番茄醬價格回升緩慢加之人民幣升值的因素，導致公司2011年第一季度淨利潤較上年同期大幅下降。
點評：在近幾年的報表中，只有2009年公司實現了盈利，但是，營業利潤負1151萬元清晰地告訴我們，突擊扭虧其實全仰仗了營業外收入約3705萬元。公司的主營業務並沒有得到實質性的改善，既然如此，2010及2011年一季度接連出現虧損，也就不足為奇了。
5.
振華重工：
金融危機後遺症未消 內憂外患巨虧6.9億元
儘管也收到了政府補助約6578萬元，但依舊擋不住振華重工巨大的虧損額度。從2009年的盈利8.4億到2010年的虧損6.9億，振華重工（600320.SH）經歷了冰火兩重天。
2010年報披露，公司歸屬於上市公司股東的淨利潤約負6.9億元，比上年同期減少182.73%；基本每股收益負0.16元，比上年同期減少184.21%。
虧損的原因，年報解釋為：外部，國際金融危機的持續滯後影響致使市場需求不振、傳統港機訂單數量和單價大幅下降，公司銷售收入減少、生產任務不足。從主營業務分布情況來看，集裝箱起重機、海上重型裝備及鋼結構營業收入比上年出現大幅下滑，分別減少49.21%、28.7%和43.67%。
值得注意的同，隨後披露的一季報顯示，振華重工一季度再虧1.23億元。對此，一季報解釋，是受國際金融危機的持續影響，市場需求不振使公司業務量、銷售價格雙雙下滑以及固定資產折舊費等營業成本增大的綜合影響所致。
點評：在許多公司宣布受金融危機影響而業績受挫的2009年，雖然歸屬於上市公司股東的淨利潤同比下滑了67.4%，但振華重工依舊實現了約8.4億的淨利潤，而行業逐步回暖之後，振華重工卻依舊在金融危機的旋渦中難以拔腳，甚至2011一季報依舊虧損，這不得不讓人思量，金融危機的危害對振華重工影響還有多深、多遠。(來源：證券日報) |
