口裡嘟囔著人家違規違法，實際卻並無游說或提起訴訟的具體行動，問題則出在中藥企業自身：單個企業無力或不願出這筆惠及全行業的訴訟資金，行業組織又疏於盡責。當然藥企的責任遠不止此，如滿足於變相入市等短期行為帶來的蠅頭小利，不願花錢擴大中醫藥在歐洲的宣傳普及，研發投入力度和人力都十分欠缺，企業之間缺乏信任和合作精神，滿足於國內和亞洲市場帶來的利潤業績，沒有針對歐洲市場和符合歐洲文化習慣的生產營銷策略，缺乏開拓歐洲市場的雄心和長遠規劃等。
面對歐盟壁壘式的嚴苛門檻和中藥企業長達七年的無所作為，包括商務、質檢等在內的中國有關政府部門也顯得心有餘而力不足。在長達七年的過渡期裡，既沒有利用WTO有關規則和爭端解決機制對歐盟發起訴訟挑戰，又沒有通過貿易談判等官方渠道對歐盟施壓，更沒有對歐盟有關管理部門發起強有力地游說，眼睜睜看著七年大限已到，作為中醫藥原產地且有著世界規模最大中醫產業、最全的中醫行業鏈的中國，在世界最大植物藥品市場裡不僅沒有擴大份額，反而面臨被掃地出門的危險，有關政府部門實在該好好反省和檢討一下：企業和公眾的稅款把自己養得如此滋潤，自己為他們盡心盡力地服務了嗎？
歐盟為中藥保留的七年過渡期將於4月30日來臨，對於市場份額原本微乎其微，且不乏改頭換面變相入市策略的中藥企業來說，這一大限似乎並非世界末日，但是，還有那麼點企業精神的藥企就該由此猛醒，從現在開始，認真深入地研究歐盟市場的政治經濟文化特徵，通過赴歐盟投資中藥及相關植物藥品生產、營銷等本土化策略，以及在第三地註冊設廠等曲線進入策略，把這一長期無從下嘴的市場肥肉精心烹熟，一口一口地吃進去。當然，加大研發、市場調查力度，開發更多為歐洲市場量身定做的新產品，也是藥企儘快要做的功課。
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