中評社香港7月9日電／“在‘笨笨紅燒肉’之前，聽我講座的人最多有七、八百，‘笨笨紅燒肉’以後，居然就增加到了五千。”7月2日，在杭州良渚的一間幽僻的會所裡，王石用自嘲的口吻跟我說。對一個人而言，多麼尷尬或難堪的事情，一旦能親口說出來，便表明它已經“落地”了。
就在上周，王石先在深圳的北大匯豐商學院做了一場演講，有5000多人到場——據說創下了一個記錄，然後又在上海的中歐國際工商學院舉辦同題演講，因報名者太多，在主會場之外還開了八個視頻分場。王石的演講題目是：底線與榮譽。
過去的這三年，王石游學於哈佛和劍橋，每年只在寒假、暑假歸國，“被大家牽著熱鬧一陣子，然後再飛回去讀書。”他的英語有了很大的進步，在哈佛期間，除了聽課，他還開設一門《企業倫理》的選修課程，也就是說兼有學生和訪問學者的雙重身份，現在，《企業倫理》也成為王石正在創作的一部書稿。此次在杭州見面，他又提出了一個新的想法：想要創辦一個“中國企業案例中心”，專注於中國公司管理案例的研發。“隨著中國經濟的繁榮，越來越多的公司進入世界500強，其中，民營企業的數量還會增加，可是到今天，我們還無法回答什麼是‘中國式的管理思想’，這太讓人著急了。”
從2008年汶川事件之後，王石的身上呈現出越來越濃烈的公共氣質，在某些時政話題上，他的勇敢讓人有點吃驚。去年以來，在中國商業界發生了一次“企業家是否應該‘在商言商’”的大爭論，王石清晰地表達了自己的觀點，他認為，“在商言商”絕不是不談政治、不談國是，“我首先是個公民，公民就有公民權，我是可以談政治的；其次我是個商人，我當然關心工商業階層面臨的問題……在我本人是從自我否定到自我肯定的一個過程。商人在中國社會中地位不高，但作為商人，首先要對自己的定位有判斷。工商業者一方面希望得到社會認可，另一方面如果你自己都不尊重這個行業，別人怎麼尊重你？所以商人要對自己所在的行業尊重，承認和喜愛。”他的這些表述，帶有很鮮明的階層代言色彩，這恐怕也是他最近受到很多企業界人士尊重和歡迎的原因。在深圳、上海的演講中，一向缺乏娛樂精神的他不但幾次拿“笨笨紅燒肉”開玩笑，甚至不再避諱岳父的高官背景，“如果我當年利用了家庭的政治關係去拿地，那麼，今天我還能站在這裡嗎？”在很多人聽來，他的這個設問，是成立的。
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