中評社北京1月16日電／一面是兒科醫生緊缺，一面則是兒科醫生不斷的流失。據“白皮書”統計數據，最近3年，中國兒科醫師流失人數為14310人，占比10.7%。
冬天，夜間12點，本該是一天中最寂靜的時刻，深圳某三甲醫院的兒科急診室門口卻嘈雜若菜市場。
病人實在是太多了，兒科醫生賀蘭希（化名）不得不加快問診速度。
這一晚，賀蘭希在急診科看了近300個病人，是普通門診正常工作量的三倍。
入冬以來的流感，讓各地的兒科醫生荒變成了兒科恐慌，焦慮的家長、哭泣的孩子、無奈的醫生匯聚在一個時間維度裡，共同對這一局面感到無措。
流感誘發的兒科癱瘓
超負荷的工作量倚賴更快的問診速度，更快的問診速度又來自於工作積累。這是賀蘭希從業的第九個年頭，繁重的工作量造成的壓力性肥胖讓他比剛上班時肥了20斤。
平均3分鐘看一個病人，賀蘭希是科裡有名的快手。他有一個讓自己工作高效的辦法：饑餓和寒冷。饑餓讓人不會犯困，寒冷則讓人清醒。除了吃飯不定時，無論春夏秋冬，值班時他一律穿夏裝白大褂。
儘管清醒，但病人過多，賀蘭希也會焦躁。因等待時間過長，頻頻有家長質疑為什麼不多加人手？ 賀蘭希常擺擺手，交給護士去解釋，自己則迅速點擊叫號看下一個患者。
直至早上8天，門診交班，賀蘭希的“大夜”終於結束。他回到家中想好好補一覺，但是手機卻不敢關機，他在等通知。
急診一天三個班次， 兒科共有18名醫生，分流去住院部、門診一多半人手後，連賀蘭希在內的只有6名急診醫生。一個一個班次才能確保上完“大夜”後的人可以補休一天。
2017年12月以來，深圳市流感指數接連為Ⅰ級（極易發生）、Ⅱ級（易發生），面對急診室門口烏壓壓等待的人群，賀蘭希和同事們大夜後的補休取消了。一旦排號的病人超過40個，護士就打電話通知本該休息的醫生回來，“兩名醫生同時開工分流病人，才能確保在下一個班次交接時不遺留太多病號。”賀蘭希對時代周報記者解釋。
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