奧運會面對的另一個挑戰是怎樣體現奧運會獨特的價值。
任海表示，“體育本身的價值正在‘空殼化’，奧運會的商業價值、政治價值看起來很紅火，但奧運會的‘本’與‘標’的問題卻越來越突出。體育的自身價值是奧運會的‘本’，商業價值、政治價值這些都是奧運會的‘標’。好在，國際奧委會這幾年的一個變化是，越來越強調社會責任。體育的這種社會責任是奧運會人文價值的重要體現。”
從這次國際奧委會的改革看，在奧運會的組織管理上，國際奧委會對參與各方的態度也有轉變，從過去對外招標，類似把奧運會當作商品，誰符合要求誰來辦，變為希望各方共同參與，共同辦好奧運會。更體現出奧運會是整個人類的一項事業。
在對運動員的管理上，也從過去要求運動員應該怎樣做、不能怎樣做，變為提出“保護運動員”的概念，更顯人文關懷。
改革勢在必行 操作難度很大
2013年新當選國際奧委會主席的巴赫，在競選之際就提出了對奧運會進行改革的計劃，這也是其當選的主要原因。
2002年鹽湖城冬奧會賄選醜聞發生時，巴赫就是當時對奧運會申辦規則進行改革的主要策劃者。這樣一位改革派人物成為新一任國際奧委會主席，實際上也體現了國際奧委會委員對奧運會必須進行改革的共識。 |
