從處理好姚明與中國籃協、上海男籃之間的關係，到登陸NBA與火箭隊簽下4年價值1780萬美元的最高新秀合同；從處理國內外媒體關係，到維護姚明個人品牌形象健康發展，“姚之隊”可謂事無巨細。姚明登陸NBA之初，“姚之隊”委托芝加哥大學商學院的新產品戰略管理實驗室為姚明做市場調研。500頁調研報告的指導原則是“耐心”，“我們希望他既謹守中國的傳統價值觀，也能代表新生代的力量。”而姚明的個人形象被“姚之隊”定位為：一個球技精湛、朝氣蓬勃並有社會責任心的中國新青年。由此，章明基強調，“姚之隊”並不僅僅是一個經紀團隊，隨著姚明轉型，“姚之隊”更多的是充當姚明的一個智囊團，是一支參謀團隊。
退役後的姚明將投身新的事業，其中包括對上海男籃的規劃。上海男籃也是“姚之隊”的工作重點，“姚基金”也是姚明今後發展的一個重點。“姚之隊”要做的事依然很多。
張慶和鮑明曉都表示，“姚之隊”對於姚明的意義，一是實現了個人商業價值的增長，另一方面在於對姚明品牌的個性塑造。“在中國提升‘軟實力’的過程中，姚明講了一個非常好的故事。”
張慶說：“姚明個體的努力契合了歷史的機緣，對中國體育起到了獨特的推動作用。姚明和‘姚之隊’雖然是獨一無二的，但其中的運作理念和機制有值得借鑒推廣之處。”
“姚之隊”圍繞姚明運轉，章明基認為，隨著社會開放程度的不斷加大，球員的個人權利得到越來越多的尊重，這是職業體育發展的基礎之一。至於是否會有更多的“姚之隊”出現，首先取決於中國體育是否能出現更多具有國際影響力的球員，同時，也需要更為開放合理的運行規則，才能為更多“姚之隊”提供用武之地。 |
