據薛雲飛介紹，在推廣費支付的過程中，中籃公司也考慮讓盈方逐年增加（比如第一年2億多、第二年3億……），最終經過5年達到合同約定的贊助費總額。通過這種方式，降低盈方公司的風險和壓力。此外，在每年取得贊助費之後，中籃公司也會考慮留一部分風險金，以備不時之需。
“資金分配比例還沒有最後測算出來，俱樂部分到的錢肯定會比以前多。我們會拿出初步方案，交到聯賽委員會討論。除了留一部分風險金、事業發展金之外，應該會像以前一樣都用到聯賽裡去。改善各俱樂部硬件條件、轉播條件等，這些都需要花錢。”
據薛雲飛介紹，在CBA的推廣費和贊助費大幅提升之後，中國籃協也會推動俱樂部給予贊助商更好的禮遇和回饋。
“現在對贊助商禮遇做得不夠，門票、禮儀接待、配合贊助商做活動等方面、好多俱樂部意識跟不上。以後給俱樂部撥錢多，在這方面我們會提要求，爭取把贊助商更好地留在聯賽中。”
聽到CBA大幅升值的消息後，很多網友把成果歸功於李元偉——這位在CBA聯賽發展過程中進行了許多大膽嘗試和探索的改革者。不過，已從籃管中心主任位置上退休的李元偉在回覆博友“董鑫磊DXL”的微博時出言謹慎，他只是淡然地說：“CBA大幅度升值總是一件好事情，但隨著而來的壓力也會增加，贊助金額加大的同時，服務的質量必須跟上，聯賽的發展也應該更加貼近市場，否則恐怕難以為繼。”
突破瓶頸“蛋糕”還能更大
籃球評論員徐濟成認為，現在大家覺得3個億很多，可是如果北京奧運會後，能夠把當初“北極星計劃”中相關的聯賽改革措施逐步落實，不斷解決CBA聯賽發展的瓶頸和隱患，如今CBA聯賽的價值也許比現在還要可觀。
5月17日，姚明以黃杉股權投資基金管理有限公司（簡稱“黃杉資本”）合夥人身份參加了體博會的資本和體育產業論壇，並提出“一體兩制”的新觀點。
身為上海男籃投資人的姚明對與會代表普遍反映的現有體制和機制對體育產業發展的約束性問題深有感觸。簡而言之，舉國體制和市場化的職業體育存在衝突。而姚明提到的“一體兩制”指的是，如足球、籃球等聯賽可轉變為真正的商業聯盟，就盡可能多地採取市場化運營模式；而其他一些職業化程度不高的運動項目，依然繼續利用和發揮舉國體制的優勢。 |
