發展推廣極需人才，以德治隊提高素質，掌握知識豐富自我，文化熏陶打造形象，英語交流擴大影響，則是重要舉措。打造精品賽事，賽制新穎充滿懸念，場面精彩緊張激烈，內容豐富效果震撼，健康有益為民所愛，則是推廣本錢。加大推廣力度，面向基層走進民心，發展運動人口，走進校園，聯誼互動，影響青年一代。
國際援助推廣，主要在於利益輸出，蛋糕僅有如此之大，我們不能自我獨吞、不讓分享。在今後的發展中，只有給予真誠有效地幫助，使得外國同行真正感到有飯可吃有利可圖、提高水平縮小差距，看到前途和希望，合作才有誠意，互動才有動力。對此我們要具有大局觀，付出之下肯定會有所損失和犧牲的，而推廣工作也要循此原則。
第三次創業，打破平衡，重新洗牌
目前男隊中，老將雖是寶貴財富，亦是榜樣楷模，擁有影響人氣，但是人數過多、為時過長，普遍追求漸衰、能力下降，如果處理不當，將會產生消極負面影響。年輕主力陣容雖已完成新老交替，但畢竟功力不深火候未到身存隱患，裡約四年周期，發展結果難料，因此打造必須加大力度，徹底排除隱患。而整個隊伍戰線過長，層級過多，競爭難成群體，缺乏強度刺激；水平參差不齊，隊伍略顯單薄。
因此在三次創業起步之時，我們競爭的目標是，瞄准2016，放眼2020。一定要為所有立志上進的人，創造競爭機會，要做到老將不保，新人不拔，堅決杜絕感情、印象，人為劃線。同時還要調動年輕新秀的激情能量，使其看到衝頂的可能和希望，鼓勵他們從隊內老將、名將身上實現超越，切忌循規蹈矩自然接班，以求用自己的實力，贏得發展的明天。
多年實戰的結果證明，競爭是我隊成功之本、立業之本，亦是發展乒乓文化的精髓。我們在新周期提出了“向競爭要戰鬥力”的口號，在第三次創業的起步時，利用隊伍重新定位、重新洗牌的有利契機，力爭打響競爭的第一炮。我們設想，全隊在縱向名次之爭的基礎上，進行橫向的檔次之爭，挑戰性格、弘揚血性，決心利用競爭，打出競爭的群體和隊伍的層次。形成體系和選拔重點，打出大賽名額和主力陣容，打出生存和發展空間，以期形成你追我趕、層層相促的大好局面。
眼下我隊年輕教練已成主體，他們除執教技術外，綜合能力偏弱，因此需要努力學習、提高悟性。而老教練亦要切實地起到傳、幫、帶的作用。力求使得他們在境界上樹立公心，在宏觀上開拓思路，在追求上提高檔次，在操作上加強能力。並要在英語對外交流、文字語言表達，以及科研、心理、體能、醫務等方面都成為行家裡手，從而使得隊伍朝著多元化的複合型團隊發展。
乒壇三次創業，事業持續發展。打造國球未來，弘揚乒乓文化。（來源：中國體育在線） |
