中評社北京6月25日電／在經歷了1：5的恥辱性慘敗後，卡馬喬不出意料成為中國足球自1992年職業化改革以來第10位下課的男足主教練。三軍不可奪其帥，中國足協接下來面臨的問題依然是選帥。過去20年選人用人的經驗教訓能否在這一刻為我們提供一些思考？
新華網報道，僅從選帥角度看，20年來沒有連續性和持續性已成為國足選帥的最大弊端之一。從國產的“搶逼圍”到霍頓的“英式進攻”，從米盧的“東歐派”到阿裡.哈恩的“荷蘭風”，再到如今卡馬喬的“西班牙舞曲”，頻繁換帥讓國足在20年中都未能形成穩定的風格和打法。
前國足主帥阿裡.哈恩近日接受新華社記者採訪時表示，任何強隊都有著自身鮮明的特點，而中國隊換帥太過頻繁，每一個教練自身特點迥異，沒能幫助中國隊形成自身的特點。“中國隊一開始挑選一名注重防守的教練，然後又是一名強調戰術的教練，沒有連續性，他們在培養什麼？”哈恩說。
中國隊青年人才銜接發展同樣如此。西班牙人卡馬喬帶隊期間，中國國青隊的教練卻是來自荷蘭的裡克林克，兩人風格完全不同；上溯10年，當李金羽、李鐵等中國第一批健力寶小將從巴西學成回國後，中國隊的主帥卻是來自東歐的米盧蒂諾維奇，而這就好比戰場上讓空軍司令員去指揮陸軍作戰一般。
從中國足球長遠發展而言，20年來，10位主教練的合同中奧運任務和世界杯決賽圈的政績指標都是必不可少的選項，競技體育用成績說話，未能達標被下課本無可厚非，然而對於中國足球而言卻並不僅限於此。
從2013年起，國家體育總局每年對校園足球的撥款將從4000萬元增至5600萬元，看似龐大的數據分配至每所學校後變得十分有限。而同一年，卡馬喬的教練團隊年薪為430萬歐元，折合成人民幣超過3500萬元。
|
