雖說現階段這些國腳可以在與高手的配合中學習人家的思路和節奏，但在高水平外援的擠壓下，國腳們必然有人要作壁上觀，馮仁亮就是典型的例子。本土球員成長空間被壓縮，加之後備力量匱乏，後果可想而知。相反，諸如國安的張稀哲、舜天的孫可等國家隊新星，則在本隊外援實力並非超群的情況下，承擔起更多的責任，也獲得了更快的成長。
第三，不少人擔心，恒大炒大了足壇的資本泡沫，迫使其他俱樂部進入被動的資金揮霍戰，整個職業足球資金鏈穩定性降低。恒大這樣的燒錢行為，能持續多久？恒大正用自身的產業鏈打消著人們的質疑。
在經過短短幾年從無到有的跨越式發展之後，恒大的產業鏈愈發清晰，雖然中超整體還缺乏造血能力，但恒大自身在場地廣告、票房、球迷產品以及各個年齡段球員的買賣等等都已初具模型。以票房為例，亞冠半決賽第二回合1800萬元票房收入，創中國職業足球20年來的紀錄。今年恒大的亞冠門票已經達到6000萬，如果加上亞冠決賽、足協杯和中超，恒大的門票收入將達到1億元，這也讓其他俱樂部望塵莫及。
可以說，在體育產業方面，恒大正在開啟一個全新的時代。未來各俱樂部亟須在資本、產業鏈、人才等各方面跟上恒大的節奏，只有這樣才能生存和發展。“恒大模式”的複制或許有難度，但足球產業化的趨勢已經不可阻擋。
“恒大模式”短期來說利大於弊，但從長久來看，還是需要變化和調整。如何借恒大崛起的契機，準確、合理地延續“恒大模式”帶來的積極影響，是所有中國足球人需要考慮的。否則，“恒大模式”在歷史長河中就只能是曇花一現。（來源：新華網） |
