中評社北京11月3日電／新華網報道，在中國職業足球整整20年歷史中，貢獻國腳最多的大連代表著底蘊，但昔日的“甲A巨人”在今天轟然倒地，這使得有些亮色的2014賽季在遺憾中落幕，也告誡著中超管理者們仍要為“真正的職業化”而努力。
不可否認，從競爭角度看，2014是近四年來最具活力的一個賽季。還記得去年，恒大以讓人生畏的統治力，實現三連冠，還打破三大紀錄，其他球隊難以望其項背。但今年已不再是那個“恒大一出，誰與爭鋒”的時代。裡皮的球隊雖如願衛冕，但直到最後一輪的收官戰，北京國安才宣告爭冠失利，讓懸念貫穿始終。而且，恒大在與身後三強的交鋒中已難占上風，這預示著中超正呈現“一超多強”局面。從聯賽整體健康發展看，這是個進步。
走過20年的職業化道路，聯賽文化正滲透到中國城市中，豐富著居民的精神文化生活，這不能不說是另一抹亮色。今天的中國，每個周末，能固定吸引數萬人到場聚集觀看的唯有足球，這讓隨之而生的一條條產業鏈正快速形成。曾經只願購買“紅黑條衫”等歐洲豪門球衣的中國觀眾，如今可以自豪地身披家鄉球隊的戰袍，分享著自己聯賽的快樂，因為中超和俱樂部已經成長為一個個響亮的品牌。這也推動著體育產業在中國蓬勃發展。
當然，在看似繁華的表象下，中超仍有許多“粗放型”經營的缺陷，這也是其難以真正職業化的原因，更導致一個發展“瓶頸期”難以突破。
拿最成功的恒大為例，這四年來的一些做法，也曾偏離職業化的標準。比如，球員們的胸前廣告可以臨時更換，俱樂部名字也會因為新股東的加盟而發生變更。可要知道在機制健全的英超、德甲，不論你的股東、投資人多麼強勢，俱樂部和球隊名字100年都不會變，因為它是獨立存在，屬於當地一代代的萬千球迷，是從爺爺到孫子的數代人的精神傳承和信仰，他們是先有了俱樂部才有了職業化。但俱樂部到了中超已不那麼單純，有時就變成了依附在投資人身上的營銷平台。
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