中評社北京2月9日電／CBA（中國男籃職業聯賽）近幾個賽季實行裁判職業化的呼聲越發強烈，尤其是判罰出現問題、引起賽場混亂的時候。業界普遍認為，實行職業化是提高裁判執裁水平、加強隊伍管理的最優方法，而且NBA（美國男籃職業聯賽）提供了最佳參照。本賽季，在管辦分離的大背景下，中國籃協朝裁判職業化邁出了一小步，選出18名裁判進行“半職業化”嘗試，同時成立了CBA裁判管理委員會，下設辦公室具體負責裁判管理、選派等工作。
本賽季的65名裁判中有18人屬於“半職業化”，他們執裁水平高且“隨傳隨到、服從分配”
人民日報報道，本賽季CBA的65名裁判中有18人身份特殊，他們被冠以“半職業化”裁判的頭銜，標誌著呼籲多年的裁判職業化進程啟動。CBA聯賽委員會委員、裁判辦公室負責人陳夢熊介紹，最初有50多人報名，希望嘗試“半職業化”，但依照“隨傳隨到、服從分配”和執裁水平兩個原則考量，最終選定了18人。這18名裁判中有10名是從CBA創立之初就開始執裁、經驗豐富的老將，球迷熟悉的班琦、楊茂功、宋延平等都在其中。
挑場次、挑同伴是過去裁判選派工作中的常見問題，陳夢熊認為，本賽季常規賽38輪，裁判基本做到了不請假且服從選派。不僅如此，“今年不搞平均主義，就靠這些人（“半職業化”裁判）在前面頂著，常規賽完美收官。”在陳夢熊看來，這批“半職業化”裁判的業務水平在關鍵輪次發揮了重要作用。
而能夠做到這一點，陳夢熊認為得益於實行“半職業化”後裁判辦公室的獨立性，本賽季所有比賽的裁判安排均出自陳夢熊之手。陳夢熊今年70歲，裁判出身，“派裁判的人也做到了專業出身”，而且陳夢熊與籃協沒有“瓜葛”，用他自己的話說是受邀過來“幫忙的”，“沒有以前那些枝枝蔓蔓”。陳夢熊對主要裁判的工作情況、身體狀況、心理狀態盡量做到一手掌握，如果察覺某位裁判心理狀態不好，他會作出臨時換將的安排。說是裁判辦公室，其實就只有陳夢熊一個人，“另外我找了3個技術代表協助我，工作總要慢慢來。”陳夢熊說。
|
