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| 周繼紅（資料圖） |
中評社北京11月30日電／風呼嘯著，訓練局內的黃葉，已所剩無幾。跳水館內外是兩重天地，室溫30℃，水溫28℃，這裡永遠有著夏日的熱情與澎湃。
“今年是最不忙的。”周繼紅笑著說，“往年12月份有兩個比賽，冬訓趕得比較急。我們終於有一大塊時間，來強化高難度動作的練習。”去年的奧運會和今年的世錦賽，中國跳水隊都暴露出了動作難度上的劣勢，周繼紅並不擔心，“我們要敢於去闖，不能保守。”最讓她擔心的，是隊伍的內部管理，這個混雜著“80後”、“90後”和“00後”的龐大隊伍，想要保持“夢之隊”的長盛不衰，並不容易。
A 再談田亮事件
“在那樣的時期，你必須要這麼處理”
記者：田亮最近參加一檔真人秀節目，人氣很火，你看了嗎？
周繼紅：好像是說爸爸帶一個小孩在山區裡面，我看過，是一次還是兩次，我忘了。
記者：很多人又把跳水隊2004/05年那段歷史翻出來，田亮的粉絲還在怨恨你，你是否感受到壓力？
周繼紅：我沒有受到這樣的壓力，我不覺得，有很多事情，在那樣的時期，也是沒有辦法，你必須要去這麼處理。田亮經過這麼多年的成長，他對自己所做的事情，包括過錯，有反思。對我來說，這個集體不是一個人，是整個中國跳水，優秀運動員的一言一行、一舉一動，應該是大眾的楷模。在我們跳水界、國家跳水隊，他是一個標杆，他做得怎麼樣，很多後起之秀在跟著學。可能在那個時期，有一些田亮的粉絲有些難以接受，但是不得不這麼做，沒有辦法。
記者：當年做出這個決定很困難？
周繼紅：實際上在運動隊，尤其是一個優秀運動隊裡，如果說有了成績他就自我膨脹，想幹嗎就幹嗎，都這樣去學的話，還能成為一個優秀的集體嗎？能繼續不斷地提高嗎？這是不可能的事，所以我覺得一個隊伍的管理很重要，一個隊伍的風氣很重要。沒有這樣的管理，沒有好的風氣，沒有優秀隊員的楷模，你怎麼發展？那些小孩看到你，天天遲到早退，經常不來訓練，在隊裡耍大牌，跟教練頂嘴，在訓練場上扔毛巾發脾氣，以後隊伍怎麼帶？年輕隊員怎麼成長？隊伍能夠良性發展？不可能。
記者：上半年我們看到你和田亮一同參加一檔跳水娛樂節目，你們的關係在幾年前就已經緩和？ |
