深圳在預算上的“精細”是全方位的，不僅僅是開幕式。
本著“能改不建、能修不換、能租不買、能借不租”的原則，深圳大運會所用場館只有約三分之一為新建。
深圳福田區統計數據顯示，該區賽場所有通用物資如果全新購置，將耗費2000多萬元，而通過租賃方式，最終所需經費只為前者的約四分之一。
深圳大運會組委會副主席、深圳市委書記王榮說：“辦大型賽事不可能不花錢，關鍵在於如何少花錢、會花錢。”
本著這個思路，僅用40多人的團隊，深圳就完成了一屆國際體育盛會的後勤保障。火炬傳遞將原計劃的50場縮減為5場，預算從8000多萬元降低到不足原先的八分之一。與此同時，參與火炬虛擬傳遞的網民超過千萬人。同時參加了實地和網上傳遞的付蘭慧說：“網上傳遞方便快捷，而上千萬人的參與也是實地傳遞很難達到的，我覺得不少活動都可以借鑒這種創舉。”
鮑明曉認為，大運會相比較於奧運會、亞運會，規模、地位、水平本身就存在不同之處，深圳大運會簡約辦賽是實事求是，而大運會一些回歸教育、百姓生活的理念和做法是順應潮流，希望能夠成為今後辦賽思路轉變的良好開端。
民生模式
深圳大運會根據社會發展和賽會特點選擇了節儉低碳、惠民發展的著力點，這符合國際流行理念，也順應了中國社會倡導的科學發展觀，有利於打造和諧社會。
深圳大運會中心沒有落戶繁華的南山深圳灣，而選擇了經濟和社會發展相對落後、被稱為“關外”的龍崗。這裡原在特區管理線外，20多年來發展水平嚴重落後於市中心區。大運中心落戶龍崗，對促進城市一體化均衡發展起到重大推進作用。這個做法使深圳公共設施的規劃建設必須對接原特區外的大量場館，因此寶安、龍崗的地鐵線路、城市規劃和管理水準都大幅提升。
現在地鐵直通大運中心，大運城區成了大花園。深圳市龍崗區龍城街道紫薇社區工作站站長李軍紅說，“龍崗的現代化發展至少提速了5年。”
組織者希望，大運會推動的多項惠民工程能長久地造福深圳的百姓。
大運會開幕式省下來的資金設立了“深圳大運會留學基金”，用於資助海外學生來華留學、國內學生到海外留學以及其他公益活動，首批有11名中外大學生受到資助。 |
