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探索辦賽新模式:寫在深圳大運會閉幕之際

http://www.chinareviewnews.com   2011-08-24 14:42:47  


 
  除了深圳灣體育中心等少數場館之外,深圳將大部分大運場館設置在社區、中小學校以及體育訓練基地,既能在賽時滿足比賽需求,又能在賽後轉化為群眾健身場所,解決全市體育基礎設施資源分布不均衡的問題。

  為了避免“白象”(大型體育場館賽後閑置)工程,除了歸屬教育機構的場館外,其他大運場館賽後將由建設方或專業的運營機構打理,承接文體活動。採取了BOT(基礎設施特許權)方式的深圳灣體育中心,將在建設方經營期滿50年後移交給政府。

  大運村是按照高校利用模式興建的。8月26日閉村之後,整個大運村將移交深圳信息職業技術學院作為新校區使用。深圳大運村村長王穗明說,“花一份錢,辦兩件事”,這既是促進深圳高等教育的有力舉措,也非常貼近“大運會是大學生盛會”的特點。

  從兩年前開始,深圳已先後對280條主次幹道,以及建築立面、城中村和小區環境等進行系統整改,添置安全設施,彌補了城市的“短板”。軌道交通二期工程,令深圳地鐵僅用四年半時間就從22公里跨越式發展到178公里,日均客流量提高5倍。

  除了在市容市貌、基礎建設這些“看得見”方面的改善,深圳還做了大量的污水處理、空氣淨化等“看不見”的工程。

  退休老人鄧家欣來深圳本是看望在這裡工作的孩子,但最近決定在深圳安享晚年,“因為我親身感受到,深圳越來越像一座宜居城市,希望這樣的成果在大運會之後還能繼續堅持下去”。

  “建起來很困難,保護好可能更困難。我現在擔心這樣一個問題:漂亮的衣服如何一直保持漂亮?”深圳市人大代表楊海賢表示,希望政府繼續堅持人本為先,改善城市管理辦法,使城市運營更精細、高效和科學,還要建立健全長效機制,對辦大運時的豐富經驗加以總結和固化。國家行政學院教授汪玉凱認為:“大型國際賽事能夠形成一種倒逼機制,讓城市管理者對一些落後的、還不完善的地方進行改善和提高。”

交流模式

  飛揚的青春沒有失敗,正如深圳大運會女子羽毛球女單決賽之後,冠亞軍和第三四名選手都在愉快地微笑,暢快地交流。 


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