不過，中國的體育用品市場在持續繁榮了10餘年之後，在2010年左右開始遭遇瓶頸。多方數據顯示，包括喬丹體育在內的眾多國內品牌在近兩年存貨量增加、生產成本上升，市場競爭越來越激烈，自身也要求進一步發展——無論是在市場的廣度或深度上。因此，眾企業選擇進軍一線城市，甚至走出國門，向國際市場擴張。2011年的深圳世界大學生運動會上，多家國內體育用品企業紛紛贊助國際上的其他代表團，就是這種趨勢的一個縮影。
一線城市、國際市場，這也是耐克等國際品牌的傳統領域，與此同時，這些國際品牌在一線城市站穩腳跟之後，也在尋求向二、三線城市的拓展，接連不斷的打折促銷，也使有能力消費這些品牌服裝的人群逐步擴大，與國內品牌產生了競爭關係。
國內品牌自下而上的“圍攻”與國際品牌自上而下的“沉降”相遇，在市場爭奪越來越激烈的2012年，擦出了一個火花，“飛人”在這個時刻選擇狀告中國“喬丹”，也許也有這方面的因素在起作用。目前，喬丹體育依然表示“尚未收到國內任何法院的應訴通知”，“飛人”方面也在等待著法庭的程序，不過，跳出官司看官司，兩種品牌之間競爭的火藥味，已經開始彌漫。
中國市場已經不再是“關起門來的市場”，國際市場也不再是中國企業的禁地，國際品牌想占領中國市場，中國品牌想走向世界，兩者在各自發展的道路上所產生的衝突與對抗，已經悄然上演，甚至會越來越激烈。(來源： 新華網) |
