“電視台若能提供好時段，找贊助商就容易得多。”中國職業拳擊跟電視媒體的關係，劉剛最有發言權。最早為熊朝忠鋪就職業道路的就是雲南電視台，現在央視又成其“後盾”，職業拳擊開銷不小，“電視台的幫助和少量贊助商”就是劉剛支撐賽事的“法寶”，為了這次賀歲杯，他花了近100萬美元，而一場賽事，通常也需要40萬到60萬美元。但“法寶”也有失效時，去年熊朝忠的第一場衛冕戰，“原來支持我們的雲南電視台沒答應承辦，也沒有其他贊助商幫忙”。劉剛表示，熊朝忠只能從自由衛冕變為強制衛冕，被指定強大的奎洛為對手且遠赴杜拜參賽。
這樣的變故在中國更多職業拳擊的推廣現實中頻頻上演，張慶稱之為“哪兒有條件就在哪兒打一下游擊”。但處於起步階段的中國職業拳擊，“用穩定的賽事打造定期觀賽意識，然後帶動周邊消費，才能形成穩定收益。”張慶表示。
但現階段，“由於商業模式不健全，線下職業拳擊賽短期很難發展。”一位終極格鬥資深推廣人認為，除了作為賽事的輔助力量，電視台同樣可以成為賽事產品的製造者，目前，國內至少有深圳衛視、青海衛視及遼寧衛視3個電視平台進行格鬥類產品的運作。因此，不同於國外由拳迷埋單的模式，依靠免費電視吸引觀眾，從而吸引廣告商埋單，正是中國職業拳擊發展處境下的一種創新，“先培育出觀眾，就有市場”。同時，“對於那些難以獲得鄒市明那樣推廣團隊的人而言，也提供了曝光平台”。
在劉剛辦公室的門上，熊朝忠手捧金腰帶的海報上方貼著一張世界地圖，而1公里外的世博花園酒店體育館內，汗水味溢滿劉剛的拳擊俱樂部，近百個小夥子擠在並不寬敞的拳擊館內訓練，門口一個20歲出頭、黑瘦的小夥子穿著廉價的球鞋笑著說：“看過熊朝忠的比賽，我就從廣西來了，覺得打拳挺好的。”而李勝表示，“後備人才全在專業隊，不少拳手因業餘拳擊無路可走才轉職業的。”鄒市明現在的努力也是在為需要轉型的拳手“試水”，“中國還沒形成職業拳擊體系，現在小拳手成功的定義是什麼，我們只給了奧運會一種選擇，至於第二個選擇——職業化，缺乏行業組織規範卻受行政管理牽制的現狀，並不具備給他們這項選擇的環境。”劉剛有著一樣的煩惱，“有時候遇到對手，雙方經紀人也談妥了，征得WBC同意後，卻在國內有很多繁瑣的報批手續，結果被耽誤不少機會。”但“稍有比賽就用‘拳王’的名號”，此類濫用名稱的不規範現象卻找不到監管機構。（來源：中國青年報） |
