作為最早開始脫鈎改革的中國汽車、摩托車運動聯合會，協會實體化之後，不再因項目中心原先的“參公標准”對協會的日常管理產生諸多限制。一個簡單的例子，因為體育比賽往往在周末舉行，在組織比賽時，工作人員獲得相應的勞務報酬理所應當，但在協會實體化之前，勞務費的發放手續繁瑣且限制條件諸多，實際上影響到工作人員的工作積極性。
當然，只要是改革就一定會面對困難，國家體育總局武術運動管理中心主任張秋平表示，相關的的政策、機制、人事等都要突破原有的固定模式，怎麼去認清和突破肯定是困難的，“但辦法總比問題多，這一點已經越來越得到大家的共識。”
改革前景仍有待觀察
作為地方籃球協會的負責人，陝西省籃球協會主席王立彬對姚明很有可能成為中國籃協新一任主席感到興奮，“從國家層面來說，這是一個非常積極的信號。”但王立彬也以冷靜的眼光審視這一中國體育大事件的未來走向，“姚明有著很好的思路、見解，但如何行動起來呢？在我看來，還是需要籃球界各個層面都能够協調一致，只有這樣，才能把一些東西落到實處。”
此外，中國體育界到底有多少像姚明這樣的專業人才，能否不拘一格的用人才，都是一個問題。王立彬表示，“體育是有自身規律的，不能閉著眼瞎琢磨。至於所謂的深水區，我覺得應該更多的從人的層面去思考，因為我們擺脫不了大環境，所以如何用人，用什麼樣的人，就成為了關鍵問題，否則，任何改革都會遇到掣肘的情況。但是目前，中國懂體育、懂體育產業規律的人才，確實非常匱乏。”
就體育改革來說，國家層面的改革能否延伸到地方，會對整個體育產業的發展產生決定性影響。廣東省籃球協會市場開發委員會主任、廣東宏遠體育發展有限公司總經理張健強表示，“我們仍需要辯證地看一些問題。中國籃協可以像足協那樣，完全從體育局脫鈎，但是，地方協會的脫鈎，并不是外界想象得那樣簡單。實事求是地說，省、市、自治區的籃協，還是有人在工作的，但再往下一級的籃協，基本是空殼運行，基本都是體育局的人員在兼任，如果完全像中國足協、中國籃協那樣實現社團化，那麼基層的協會機構，很可能直接消失。” |
