一個運動項目的協會，從國家到地方都應該是一體的。但目前的情況是，各級協會對應的是各級體育部門，上下級協會之間的垂直聯系還有待加強，張建強直言，“目前中國籃協和地方籃協的交流幾乎沒有，我們的省級聯賽搞得那麼熱鬧，中國籃協的領導沒有來過幾次，政策上的扶持更是談不上。但中國籃球不僅是CBA和國家隊，還有基層籃球、學校籃球、體校籃球等層面。目前，基層籃球深受百姓歡迎，但招商困難重重，校園籃球紅紅火火，贊助商趨之若鶩，但卻無法為中國籃球培養後備人才，體校原來是中國籃球人才的沃土，但是在校園籃球的衝擊下舉步維艱，所以，不論誰當選中國籃協主席，理順各個方面的關系，是和把CBA聯賽這個盤子做大做強同樣重要的事情。”
上下級協會之間的聯系弱化，很大程度上是因為中國獨特的體育行政體制。但上下級協會之間、協會與會員之間的強聯系，卻是一個運動項目組織結構健全和進行有效推廣的基礎。在國家棋牌運動管理中心，橋牌可能會成為最先脫鈎的項目之一，就與中國橋牌協會可以直接面對省、市乃至鄉鎮的俱樂部和會員有關，無須地方體育部門的“中介”。
體育產業改革始於體育改革
2014年10月20日，國務院“46號文”開啓了中國體育產業的黃金時代，但過去兩年，中國體育產業的熱度更多體現在資本上。
過去兩年，在王雪莉看來，像一桌食客由少到多的麻辣燙，“2015年被稱為體育產業的元年，在相對比較小的圈子中，人們意識到了變化，產業中是部分人在行動；2016年則是體育產業全面啓動年，所有人都在行動，若按熱度來分，資本最熱、市場次之、消費相對偏冷，也就是從體育消費者的角度，其付費意願、消費支出還沒有和資本與市場的熱度相匹配。”而眼下的2017年，更像一鍋小火慢燉的高湯，從簡單粗暴開始轉向精耕細作，“基本可以看出體育產業的生態圈，上中下游、核心邊緣，不同利益相關者的產業位置和功能在形成，是產業生態的布局年和形成年。現在可以看到，越來越多的產業公司在尋找自己的位置和模式，到了年底，體育產業生態的結構和骨架應該可以看見。”
“2017，會是中國體育產業快速發展的元年”，鮑明曉認為，這與中國體育改革在今年的全面推進有關。
“體育產業說到底還是運動項目的產業，只不過因為運動項目的不同，產業規模大小也會有差異。但即便是一些在中國看起來很小衆的奧運項目，也一樣可以把自己的產業做起來。”鮑明曉表示，“但長期以來，中國的絕大多數運動項目沒有把自己的項目做大做強，因為項目資源被行政部門壟斷，導致全社會對體育的需求和體育部門能够提供的資源和服務嚴重不對等，這也是中國體育發展的一個基本矛盾。運動項目被行政部門高度壟斷，而市場、社會、資本需要的運動項目資源嚴重不足。” |
