據中國社科院社會科學文獻出版社、首都體育學院發布的《中國體育產業發展報告（2013）》，中國場館的財政撥款占經營經費的33.7%，場館自身的運營收入占50%左右，場館主要支出由前期建設投入、人力資源薪水支出、日常維護支出、大型維修費用和場館付稅等部分組成。
該報告顯示，2013年，中國體育場館收入合計646.1億元，支出合計662.6億元，利潤率為-2.6%。其中大型體育場館收入共計30.6億元，支出總計36.4億元，利潤率-19.0%，大型體育場館運營虧損程度高於體育場館整體水平。
報告認為，完善體用場館多元運營途徑，盤活已有場館資源，提高大型體育場館利用效率已成為我國體育產業健康發展的一項主要課題。
“目前文體公共服務面臨有限供給與市民豐富需求的矛盾，場館功能並未被最大限度地激發出來。”蘇州高新文體集團董事長蘇久華表示，體育場館面對消費升級，應該用“互聯網+”思維顛覆傳統，打造全新的公共文體空間模式。9月7日至10日，由阿里體育打造的世界級賽會制電競賽事WESG（世界電子競技運動會）2017中國總決賽正是在這家文體中心舉行。
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