一位南非文化部官員這樣表達“南非的憤怒”：“傲慢虛偽、沒有人性的國際足聯，不僅掏空了南非的經濟，而且在對待球迷、當地文化等方面都沒有任何人性關懷。政府的虛榮心並沒有給南非人民帶來真正的幸福感和自豪感。”
不算票務收入，僅靠電視轉播授權費，國際足聯就獲利27億美元。
轉播收入之外，國際足聯還從6個合作夥伴企業，及一些世界杯贊助商那裡獲取巨大的商業利益。本屆世界杯贊助商的最低門檻，設在歷史最高點6500萬美元。
自1998年布拉特擔任主席後，企業為國際足聯提供的贊助費一般都超過其總收入的80%。而爭取世界杯贊助，直接的消費拉動並不是企業最為看重的原因。世界杯的商戰門檻越來越高，更多已經融入品牌戰略。然而，商家通過綁定受眾對其品牌與世界杯相關性的認知，只在世界杯賽程初期，對男性和對足球有明顯興趣的人有效。
“葛朗台”機構
烏拉圭著名作家、足球狂熱愛好者愛德華多•加萊亞諾曾說：“國際足聯財大氣粗，極其強勢，但運營方式卻像是超級排外的俱樂部。”國際足聯的最重要工作，就是商業化運營職業足球、贊助權和有關電視轉播的每一件商品——甚至包括了“2010”這4個數字。
據南非當地媒體報道，南非的3家日曆生產企業在2010年初收到了國際足聯的律師信：索要270蘭特（約合250元人民幣）的版權費，因為國際足聯對“2010”這個數字擁有版權。
對特許經營權和商標的利用獲利，國際足聯將自己打扮成了葛朗台。4年前的德國世界杯，國際足聯找到了3200條與世界杯有關的詞匯，然後將它們統統列入商標保護的範圍。2010年，國際足聯發出了2513封律師信，不過只有1個被告走上法庭：因為該廠家生產了一款標有“2010”年字樣的棒棒糖。
國際足聯秘書長傑羅姆•瓦爾克說：“如果你越權從世界杯獲利，我們能把你送進監獄。”日前，國際足聯就命令南非警察逮捕了一批身穿超短裙的模特，指控她們為另外一個牌子的啤酒做宣傳，事實上，在超短裙上，基本沒有什麼商標廣告。
為了防範艾滋病，南非政府曾經承諾，免費發放10億只避孕套。但是國際足聯禁止在球場附近發放。
更別想跟這個龐大的“葛朗台”機構在利益上耍小聰明：南非的一家航空公司打出的口號是：“我們是某活動的非官方國內運輸商。”——還是行不通，被FIFA禁止了。 |
