中評社北京7月8日電／如果中國足壇搞個好人排行榜的話，沈祥福排第二，估計沒人好意思排第一。“好人”、“老實人”，這些早已被時尚潮流拋到身後的形容詞，跟沈祥福的黏合度卻一直很高。
中國青年報報道，好人好報，做了半年多上海申花中方教練組組長的沈祥福，前幾天終於取代巴蒂斯塔升格為球隊主教練。只是給行事古怪、風格奇特的申花老板朱駿打工，祥福能在主教練位置上待多久，還真不好說——6年炒掉9任主帥，朱駿果然“奇葩”。
其實，即便日後在申花的道路比他的前任平穩許多，祥福的執教生涯還是能用“顛沛流離”來形容的。好端端的“金左腳”，昔日國家隊的正印前 鋒，帶過國青、國奧，亦曾把自己的母隊北京國安帶得風生水起，但不知怎的，祥福此後便開始“流浪”，廣藥、亞泰、武漢、建業，每一處都待不長，每一次都是 球隊成績不佳的“替罪羊”。下課的原因無不是與球隊不夠和諧，或者自尊心太強。
祥福執教生涯命運多舛，或許有其個性原因，但土帥近些年的執教經歷無不難逃“救火隊員”的痕跡。不管是率國足打破“恐韓症”的高洪波、留過 洋的吳金貴，還是馬林、殷鐵生、劉春明和王寶生等一幹或在任或歇菜的土帥，幾乎是一遇洋帥就得“退居二線”，指望像弗格森那樣在一家俱樂部幹到退休、功成 身退，想都別想。
同樣的事情發生在不同的教練身上，洋帥多半是會被力挺的，與隊員不合是這樣，球隊打法風格有變也是如此。但老板對土帥就要挑剔得多，沒有耐心等待，沒有信任支撐，結果只能是急功近利、惡性循環，土帥越來越沒地位，連找個像樣的位置都難。
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