然而，面對這塊市場蛋糕，“進口依賴症”卻困擾著國內冰雪產業。“目前國內製作專業滑雪板、滑雪服的工廠非常少，這是產業鏈上的一個缺失。”國家體育總局冬季運動管理中心黨委書記任洪國說。像越野滑雪、冬季兩項這樣的項目，一位常年帶隊的滑雪教練坦言，“除了隊員是國產的，剩下的裝備和設施全靠進口。”產業的發展，需要參與人數達到一定規模，如今民間“冰雪熱”的興起，給了本土冰雪企業借勢崛起的契機。
冬奧“三冠王”王濛在轉型從商後，第一個項目就瞄准冰雪裝備。“一期主要以服裝生產、加工和銷售為主，二期自主研發並生產冰刀、冰鞋等體育器材。”在黑龍江省七台河市步行街，王濛指著自己品牌旗艦店的連身滑雪服說：“這些已經銷往國外了。”
“中國品牌開拓冰雪服裝市場的難度並不大，但冰雪器材又另當別論，目前基本被歐洲和美國的幾大品牌壟斷。”鮑國林認為，受限於專業性和科技含量，中國品牌想要在器材市場上分一杯羹難度不小，“畢竟，我們缺乏的冰雪基因，不是一朝一夕就可以培植出來的。”
場館轉型記
偏重競技的老思路落伍，大眾健身呼喚多元服務
在滑雪圈有句戲言，不到亞布力（滑雪場）非好漢。這座位於黑龍江省的滑雪場，被視為中國冰雪運動的“金字招牌”，大部分場地經過國際雪聯專業認證。不過，經過30多年的發展，亞布力滑雪場意識到：冰雪市場的競爭時代已經到來，不能再吃老本了。
“以前的亞布力滑雪場側重於競技，索道、賓館等建設完全為比賽和專業隊訓練服務，對大眾健身需求比較忽視，後續經營和市場開發有些脫節。”亞布力滑雪場場長周軼雲說，現在全國有五六百家雪場，投資規模和客戶資源日趨上漲。亞布力滑雪場雖然自然條件出眾，但在布局、設施和配套服務上，顯然沒跟上步伐。
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