“會稽湖品牌在短時間內快速成長，被市場認可，依靠的就是網絡的裂變效應。”金曉波說，除此以外，質量生態、互聯網加衆籌，對產地及商標文化元素的挖掘，適合網絡銷售的個性化包裝，都是加速裂變的催化劑。
“會稽湖”只是眼下茶葉市場的一個縮影。“在傳統商業時代，成就一個知名品牌也許需要幾十年，但在網絡時代，可能就是一個創意和點子。當然，反過來講，對品牌內涵的要求也更高，必須個性化、精准化，才能與互聯網產生快速化學反應。”一位業內人士這樣分析。在浙江，已經有一批個性化品牌如雨後春笋般冒出。
除了互聯網思維的個性化、體驗式、圈子營銷等元素，電力、農業、金融等部門服務、支持體系也要跟上步伐。在浙江新昌等地，無論再遠的村、再高的山，茶農們都可以做到在家里用電炒制茶葉，在嵊州，供電部門積極鼓勵扶持茶葉加工集聚區建設，努力開啓茶區生產“無煙低耗”模式。該生產模式不僅節能降耗、降低生產成本，還提高了茶葉質量、緩解春茶用電矛盾。
“以後茶產業的革命，一定會貫穿整條產業鏈。從源頭把控開始，文化導入、包裝營銷、平台建設、要素支撑，每一個環節都有專業化投入，形成環環相扣的鏈條。”羅列萬說，這就需要茶產業在借助互聯網的同時，更加注重服務體系、品牌推廣、安全把控等方面的基礎性工作。 |
