同樣，在國有企業重大信息公開方面，省國資委在去年11月出台了《浙江省屬企業重大信息公開暫行辦法》，其中就要求省屬企業以年度公開、半年度公開和季度公開的方式，公布企業的各種情況，包括財務預算、企業經營情況、企業負責人任職情況和年度薪酬等信息。
“以前有的企業信息公開較為零散，也不够及時。為完善公司治理結構，規範企業管理，健全國資監管體系，打造‘陽光國企’，今後企業列入公開範圍的各種重大信息都將按要求公布，通過浙江省國資委和本企業網站公開，網頁保留期限不得少於3年。” 省國資委相關處室負責人說。
改革先試，推進兼并重組
和混合所有制改革
改革，需要的是乘風破浪，敢為人先。在企業兼并重組、發展混合所有制等多方面，浙江在深化國企改革的道路上，已有多種嘗試。
對於布局結構不合理、資源配置效率不高、同質化發展的國有資本，兼并重組是國企改革必經之路。
這幾年，浙江省國資委一直扎實推進本地國有企業的重組整合。如組建了省海港集團，重組設立了寧波舟山港集團，省級資產注入和寧波舟山港整合工作正有序推進；加快實施杭鋼集團轉型升級，完成對寧波鋼鐵增資實現絕對控股；省能源集團基本完成重組長廣集團，并積極推進轉型發展、歷史遺留問題處理等工作；省農發集團重組黑龍江新良集團并將其更名為綠農集團，正在推進糧源基地等重點項目建設；省交通集團啓動水運板塊改革重組，通過自救、破產等舉措推進水運企業解難脫困。
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