強者恒強潛伏者衆
以營收等指標來評定的浙商全國500強榜單，上榜企業都是體量上的“大塊頭”，其中也不乏有營收大幅下降的個案。營收指標，對於房產、能源等資金密集型企業來說進入榜單更有優勢。
在不久前舉行的2016浙商(投融資)大會上，“雲經濟學之父”喬·韋曼也告誡浙商，要麼成為領袖，要麼被淹沒。如何讓這些企業真正實現“大而強”，這是浙商需要思考的課題。
“互聯網+”時代的第一步，是解決了信息不對稱的難題，接下來將是互聯網與制造業等產業的融合發展。國務院日前下發關於深化制造業與互聯網融合發展的指導意見，提出制造業是實施“互聯網+”行動的主戰場，將推動制造業與互聯網融合發展，加快新舊動能轉換，這是浙商未來發展的方向之一。
浙商需要“大而強”，也需要“小而美”。大量中小微企業也是浙江民營經濟的特點之一，“小而美”的企業也在不斷壯大并完成自身蛻變升華，因為他們很可能就是未來進入榜單的“潛伏者”。
浙商要強者恒強，不論企業大小，在新常態下，需要發展新技術、新產業、新業態、新模式、新組織為特征的新經濟，這些離不開浙商的不斷創新。鋪天蓋地的商業模式創新曾讓不少浙商一度感到困惑，但專家認為，浙商創新不僅僅在於商業模式的創新，科技創新仍是提高企業競爭力的主要推動力。 |
