長興以治污水為切入點，對擁有8個小區17000多名居民的長廣區塊進行基礎設施大改造。過去幾年，因為社區截污納管和雨污分流等一系列措施沒有跟上，居民意見較大。這一次，黨員幹部深入社區調研訪談，提出專門的整改意見，將矛盾化解在了一線。最終，不僅有效改善小區環境，也有效增進了幹群關係。
“這面錦旗就在告訴我們，講政治不是一句口號，縣級的工作往往會遇到矛盾，關鍵時刻我們要衝鋒在前，擔當克難。”周衛兵感慨。而這樣的經歷，也讓他信心滿滿，“在農村生活污水治理上，我們有信心做到建設質量全國一流、長效運維全國一流。”
想來，這正是省委召開交流會的初衷：縣委書記主政一方，崗位重要，責任重大，必須以擔當精神守牢陣地。要做“獅子型”幹部，當“戰士”，不當“紳士”。面對重任和考驗，要勇於擔當、衝鋒在前；面對矛盾和問題，要知難而進、克難攻堅；面對困難和挑戰，要不屈不撓、愈戰愈勇。
碰撞 尋找破解難題的鑰匙
談工作、談體會、談不足。這4年來的每一次交流會，主題都跟本年度的經濟社會發展大局和全省重點工作緊密結合，正是希望通過搭建“頭腦風暴”平台，讓各地的實踐與心得不斷聚集，碰撞出創新的火花。毫不誇張地說，每次工作交流都是一堂適應引領新常態的案例教學，讓市縣班子踐行五大發展理念的能力不斷提高。
海鹽縣委書記沈曉紅一直記得交流會帶給自己的兩次“豁然開朗”。
“第一次是濱江區分享了自己產業招商的經驗心得，讓我們看到了海鹽工業強縣的新路徑；第二次是浦陽江治水的經驗，讓我們有了整治‘低小散’企業的信心和決心。”沈曉紅告訴記者，那兩次交流會結束後，她都是立即與兩地的相關部門取得聯繫，帶隊取經。回來之後，海鹽立足發展現狀和比較優勢，結合區域發展規劃，編制三次產業鏈招商圖譜，鎖定產業龍頭企業和優質項目進行精准招商。實行招商選資“一把手”工程，招商選資實現了“多點開花”，治水拆違也取得了長足進展。
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