改革，激發市場活力
上世紀80年代末，一個小個子杭州男人，從本地一所普通大學畢業。幾年後，他決定投身互聯網創業，24個朋友里23個反對……在他35歲這一年，他毅然決定“打造一家讓世界矚目、讓中國人驕傲的公司！”這個堪稱“奇葩”的杭州男人，就是阿里巴巴創始人馬雲。
阿里巴巴今日的成功有無數經驗可總結，值得注意的是，它誕生在中國市場化程度最高的省份之一，在建立和完善市場經濟體制中，浙江各級政府較早意識到，凡是該由企業做的、市場能辦的，政府絕不能越位。如果政府管得太多太細，就會扼殺市場和社會活力。如果說20年前，浙江這片神奇的土壤生長出阿里巴巴這樣的公司，有點“無心插柳”的意味，今時今日的浙江則一直致力於打造最高效的政府，最具活力的創新生態。
強化供給側結構性改革，關鍵是激發市場主體活力。近年來，浙江以政府自身改革為突破口，把政府“放手”當作最大的“抓手”，重點破解企業發展空間、融資渠道、政策支持、公共服務等供給側的制度性問題，激發“兩創”活力。
簡政放權打響“當頭炮”。浙江在全國率先推出“四張清單一張網”，把行政審批、政務公開和便民服務等接入互聯網，“讓信息多跑路，讓群眾少跑腿”。浙江在全國率先推廣市縣審批層級一體化改革，率先實行企業登記“五證合一”，企業投資項目高效審批，“零地技改”項目不再審批……“十二五”以來，浙江省級部門行政權力精簡超過六成，企業投資項目審批時間由344天縮短到35天。
多年前，網絡安全專家範淵來到杭州濱江區考察。他在這裡嗅到了“矽穀的味道”：這塊土地上，高新產業集聚，創新創業湧動，政務高效周到……不到一周，他就決定放棄矽穀一家知名安全公司的高管身份，帶著家人回國創業。“從我回杭州創立安恒信息到現在，剛好整整十年，員工人數已近千人，今年預計營收將超過5億元。”
從“四張清單一張網”到“最多跑一次”，浙江一系列簡政放權改革都為浙江招才引智營造了良好的環境，此外，各級政府都以“店小二”的精神，努力為企業提供“五星級”服務。
改革，融入國家戰略
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