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中評社北京4月14日電／人民日報訊，最近，突發急性心肌梗死的浙江省長興縣居民木大伯，沒出縣城看病，而是第一時間在家門口的縣域胸痛中心得到與省城大醫院同質的醫療服務。長興院區心臟中心團隊的領頭人，正是由浙醫二院醫療集團引進的專業人才。長興縣人民醫院不僅“攀親”浙江大學醫學院附屬第二醫院，組成緊密型的醫聯體，還“牽手”8家鄉鎮（街道）醫療衛生機構，今年3月新組建了醫共體集團。
讓群眾在家門口就能看得上病、看得好病，在這背後提供支撐的，是貫通省縣鄉三級的整合型醫療服務體系。近年來，浙江省以縣域醫共體建設為突破，解決好事關群眾衛生健康的“關鍵事”。目前，浙江全省70個縣市區已全面推開醫共體改革，208家縣級醫院、1063家衛生院，共組建了161家醫共體。
從縣級醫院強，到縣域醫療強
從2013年開始，浙江省通過推進城市醫院和醫生“雙下沉”，實現縣級醫院服務能力和群眾滿意度“兩提升”，既要城市醫院強，也要縣級醫院強。
但僅僅縣級醫院強了，整個縣域範圍的醫療衛生服務能力上不去，還是滿足不了群眾需求。浙江又把醫改著力點放在縣域醫共體建設上，構建省市聯動、縣鄉一體的整合型醫療衛生服務體系，要從“縣級醫院強”，進一步發展到“縣域醫療強”。
“縣域醫共體建設，可以說是‘雙下沉、兩提升’的升級版。”浙江省衛健委黨委書記、主任張平說，2017年，浙江開展縣域醫共體建設試點。2018年，縣域醫共體建設在全省推開。
在長興，分別由縣人民醫院、縣中醫院牽頭，成立兩個醫共體集團。醫共體集團在管理、服務、利益、責任和文化上結成共同體。所有鄉鎮和村醫療衛生機構的法人，都由醫共體集團院長擔任。主管部門、醫共體集團和成員單位之間，有“三方權責清單”。統籌考慮醫共體內縣鄉村三級醫療機構運行，累計投入近13億元，對全縣醫療機構進行新建、改建和標準化建設。還制定了全縣分級診療疾病目錄，建立醫共體遠程診療、雙向轉診等機制。
最近5年，長興縣的基層門急診數量增長近100萬人次，出院人次增長4.2倍，基層增幅連續3年超過縣級；2018年，基層手術量同比提升57.12%。
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