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何處落腳
“沒有比中國更適合發展製造業的地方了”
中國外貿企業的籌謀在越南市場已經效果顯現。據媒體報道，今年前5個月，越南吸引外資創4年來新高，同比增長近70%。
安吉永藝股份銷售中心總監馬濤經歷了這場越南市場的繁榮。馬濤告訴記者，安吉椅業企業到越南幾乎都集中在離胡志明市僅1小時車程的平陽省。“租金漲得太誇張了，去年我去看的時候，那裡還是每月每平方米2.5美元左右，上個月再去，租金已經漲到每平方米3.5到4美元的高位了。”
馬濤的同行、安吉隆博家具董事長章忠平也是個“越南通”。他告訴記者，2008年，因為勞動力等成本不斷上升，眾多中國鞋業、服裝業企業紛紛前往當地設廠，以至於在此次貿易摩擦中，這批企業有效規避了風險，相比之下，許多尚未完成第一輪轉型升級的中小外貿企業則顯得相對被動。
“越是晚了，越不能盲目，越要理性分析到底該去哪裡，該怎麼去。”章忠平說。
對於這句話，君禾泵業董事長張阿華十分認同。由於品質過硬、創新有力，對於君禾泵業的產品，美國客戶按照貿易慣例自行承擔了25%的關稅，但是習慣未雨綢繆的張阿華依然派出了多支小分隊前往東南亞、澳大利亞、中東等新興市場調研。
在匯總多路信息後，張阿華得出一個結論：再沒有比中國更適合發展製造業的地方了。“在東南亞國家裡，越南的勞動力素質已經是比較高的了，可工作效率還是比中國工人低不少，到越南辦廠的綜合成本要比在國內高出10%。”張阿華分析，泰國勞動力成本已在較高位，柬埔寨勞動力素質不過關，印度雖然是人口大國，但是勞動力資源卻並不豐富，尤其女性的就業率很低，此外這些國家的最大的問題還在於產業鏈配套遠不如中國。
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