——怎麼統籌？“黨管人才”是關鍵。湖州市充分發揮“黨管人才”的優勢，由組織部門進行統籌協調，形成了市縣、部門、政企三個“聯動”。
在具體考核上，湖州提高“南太湖精英計劃”考核權重，並實行企業人才工作捆綁式考核，將企業人才工作情況作為享受政府優惠政策的前置條件，強化企業主體意識。
“湖州提供了良好的創業環境，創業者為此免去了諸多困擾，只須安心創業就行。”浙江天泉表面技術有限公司崔琛煥說。
下先手棋讓湖州嘗到了甜頭。湖州通過“南太湖精英計劃”引進海內外創業創新領軍人才和團隊389個，22人入選“國千”，總量居全省第三。2013年以來，“南太湖精英計劃”企業產值、銷售收入年均增長100%以上，利稅、利潤年均增長160%以上。
海內外高層次人才的引進，還加速了湖州的轉型升級。2015年，湖州高新技術產業增加值324.2億元，同比增幅達到9.8%，增速列全省第2位。據湖州市人才市場管理中心李耿翀介紹，新興企業也吸引了眾多大學生前來就業，近年來，除繼續深造外，有近八成湖州籍大學生選擇回鄉就業。
為深化人才工作，湖州仍在積極探索。在湖州，人才職稱評價主體下放到行業協會及企業，專業技術人才中級職稱評價不再將外語、計算機應用能力作為評審的必要條件，代以人才貢獻度、企業認可度、行業認同度作為指標。湖州還推行人才股權分紅獎勵、探索人才貢獻獎勵年金，以期留住中高層人才。 |
