這些幼兒園最早都是企業為解決員工子女入托問題，由企業舉辦，一般由所在區教育局和企業共同管理。由於這些幼兒園收費低廉，一般都低於杭州市公辦幼兒園的收費標准，需要單位補貼才能持平。同時，由於這些幼兒園的教師沒有編制，相比公辦幼兒園的師資待遇偏低，因此存在師資隊伍不够穩定和優秀師資容易流失的問題。
記者昨天走訪了其中的兩家。
公共交通集團有限公司幼兒園已經有30年了，位於半道紅社區裡面，有一個比較大的院子。幼兒園共有三層，教室、寢室、盥洗室都布置得富有童趣，藝術成長室、多媒體活動室、圖書室、科學區域、150平方米的音體室和80平方米的多功能活動室一應俱全。走廊上開辟種植園地、飼養角，院子裡有攀岩墻、玩沙玩水等專用場地和設施。應該說，各項設施不輸於同等級的公辦幼兒園。
學校一共有9個班級，260個孩子，包括托班、大班、中班和小班。學生以公交集團員工的孩子為主，占了七八成，剩下的一小部分名額用來接納該幼兒園學區的外來孩子。收費標准與杭州市公辦幼兒園的是一樣的，只是針對單、雙職工家屬，每月分別還有42.5元和85元的補貼，由公司出錢。
園長畢秀俊給記者算了一筆賬：260個孩子一年的入托費總額為110萬左右，但幼兒園一年的各項支出達300多萬。所以集團一年最少要補貼100多萬，才能維持幼兒園的正常運轉。
而位於莫幹山路862號的華東醫藥集團公司幼兒園，歷史更為悠久，早在上世紀60年代就開設了托兒所。現在有200多個孩子在園區學習，超過三分之一是單位職工子女。雙職工的孩子每月收費90元，單職工的孩子每月收費110元，低廉的價格無疑大大減輕了育兒成本。而對外來孩子每月280元的收費也是偏低的。幼兒園園長周敏說，幼兒園從當初建園，到現在日常的硬件維護都是企業出錢，所以這部分成本不需要家長來承擔。
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