在很多人的印象裡，總部位於新昌的萬豐集團是一家生產鋁輪轂的企業。其實，萬豐還生產機器人，而且機器人的生產技術處於領先水平。這很大程度上得益於跨國并購。萬豐奧威收購的加拿大鎂瑞丁是全球最大的輕量化鎂合金部件制造商。先後收購全球領先的鎂合金、機器人公司，嘗到跨國并購甜頭的萬豐奧威，接下來還要收購航空制造企業。
臥龍電氣收購的奧地利ATB集團擁有世界一流的電機生產技術和研發團隊以及成熟品牌與完備的市場網絡，通過國內外的幾次收購，臥龍的電機主業已經形成了完整產業鏈，豐富、升級了產品綫。臥龍控股集團董事會秘書長夏鋼峰告訴記者：“現在我們全球市場一張網，使用同一個品牌體系，優化組合中國的成本優勢和歐洲的技術優勢，在全球市場上形成了自己的獨特競爭優勢。”
上市公司圍繞產業鏈，開展資源、品牌、技術、人才等方面的并購活動，迅速提升競爭優勢。目前，紹興上市公司中的10家全球細分行業龍頭企業，有7家是通過并購實現的。
專家指出，上市公司海外并購符合新時期開放型經濟的特征，是國家“一帶一路”戰略的有機組成部分，是國際產能合作的重要方式，也是浙企打通全球產業鏈的有效手段。
我省提出要發展信息、環保、健康、旅游、時尚、金融、高端裝備制造等七大產業。紹興文理學院教授李生校建議，上市公司可以從自身實際出發，瞄准七大產業中的某些行業、某些企業，大膽實施并購重組，牢牢把握未來發展的主動權和制高點。
開放發展補足短板
“高水平引進來，大規模走出去。”開放發展讓紹興上市公司開闊了眼界，也促進了管理和生產水平的提升。上市公司通過海外并購，獲得的先進技術、管理都可以為我所用，對於提升浙江產業層次、提高浙江制造水平都大有裨益。
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