“協會最大的目的是為浙江的服飾企業搭建一個公共的服務平台：從設計的角度，做企業品牌孵化研究中心，改變以前多貼牌加工的狀況；建立供應商面料數據庫，提高合格率，做好上游控制。”汪昌斌認為，這些努力最終是為了守住浙江服飾的三條生命線：品質、研發和市場管理。
在女裝市場裡，根據年齡不同，業界對其有一個大致的劃分：少淑、中淑和大淑三大系列。相對於大淑和中淑顧客對品牌的高忠誠度，少淑顧客更追求差異化和個性化，是杭派女裝風格模糊不清、抄襲嚴重的一大原因。即使是“秋水伊人”和“三彩”兩大經營出色的杭派女裝品牌，也擺脫不了偏韓版、親歐美的影子。
一位擁有多年品牌營銷經驗的管理人員告訴記者，以絲綢為主的老杭派女裝已經無法適應現代年輕女性對服裝的審美需求，但新杭派又難以重塑穩定的風格，尤其是服裝企業對日韓設計師的引進，自然避免不了相似元素的出現。
通過電腦攝像頭捕捉影像，肩寬、腰圍、臂長等身體18個部位的22個尺寸被遠程的視覺采集系統收入囊中，輸入面料、款式等選項即可完成一款高級西服定制。這套高大上的設備是汪昌斌前段時間在山東一家企業看到的。信息化改變了服裝產業傳統的代理制，大規模製造的邏輯正演變為“私人訂制”的信息共享和銷售自主的平台。
杭州武林路女裝街，從此起彼伏的關店潮到入駐武林商圈O2O平台。創意小店借助互聯網實現零售業態線上線下的結合經營。可以看到，服裝產業的很多轉變都與科技相關，時尚與科技的關係相融相交。內涵的奢侈化和價值觀的多元化讓服裝產業變身時尚產業。而時尚產業要求通過各種技藝、創意、傳播、消費的因素而改變，對傳統產業資源要素進行整合提升後形成一種獨特的商品運作模式。
經濟發展進入新常態後，模仿型排浪式消費階段基本結束，個性化、多樣化消費漸成主流。浙江省也提出要把時尚產業發展作為升級、改造傳統輕工產業的一個戰略方向與路徑。汪昌斌說：“成立浙江省創意服飾協會，是向這個方向邁出的正確一步。” |
