“第八屆世界創業論壇”全球年會上，王水福分享了自己的創業歷程
6年前，在別人準備退休的年紀，王水福決定“二次創業”：進軍航空產業。在接受記者採訪時，王水福曾坦言2014年是老婆罵他最多的一年，因為他虧損了5000萬元。不過對於拼殺商海多年的王水福來說，這些只是算作前進的動力，“虧損大了，壓力就大了，但這也激發了我的動力。十多年來沒有真正在一線做實事了，現在我感到了很多新樂趣，心態變得更年輕。這是比賺錢更重要、更有意義的事情。”王水福風趣地講，因為動腦子多，得老年痴呆症的年紀要推遲四五年了。
眼下，西子聯合進軍航空業的計劃正順利進行，2015年9月，波音在海外的第一家工廠，將落戶舟山，這意味著西子航空將迎來更多與波音的合作機會，加快進入波音全球供應鏈的進程。而在與空客、龐巴迪、商飛、中航工業等優秀客戶打交道的過程中，西子聯合也學到了很多東西。王水福認為，雖然現在的痛苦多過樂趣，但未來的快樂一定會多於煩惱。
在轉型升級的“二次創業”之路上，王水福並不孤單，美特斯邦威股份有限公司的董事長周成建，就是他的“隊友”。從農民到裁縫，再到億萬富翁，周成建被認為是創業典範之一。不過從去年開始，庫存壓力和電商逼近，讓周成建不得不考慮公司的整體轉型。
“以前步行街就是黃金街，門店開得越多越好；如今一條街上不再需要這麼多門店，所以我們就通過關店來節省成本。”周成建認為，當下是90後市場，只有不斷改造線下門店，通過整合上游供應鏈資源，讓傳統店鋪擁抱互聯網，從而使資產變輕，運營成本下降。
對於這兩年來的不斷試水，周成建表示自己的優勢就是比互聯網企業更懂零售，比傳統企業更懂互聯網。
看得出來，周成建對於轉型已有布局。今年4月，美特斯邦威推出了醞釀已久的服飾搭配類APP“有範”。每一個消費者都可以成為“有範”上的經營者，你的穿搭建議如果被人買單，便能獲得相應的分成收入。目前，“有範”還在O2O的紅海中厮殺，但打出這張牌，足夠體現美邦在內部革新中的思維轉變。
新生代浙商群體興起
爭當創業創新弄潮兒
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