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| （圖片來源：新華社） |
中評社北京10月14日電／據中央紀委國家監委網報導，近日，在海關總署一間辦公室的電腦屏幕前，一條被系統標記為“紅色”的某直屬海關紀檢機構的問題線索，引起了中央紀委國家監委駐海關總署紀檢監察組第二紀檢監察室幹部向高操的注意。
向高操每天踏進辦公室必做的事，就是登錄“監督執紀問責業務管理信息平台”，查看直屬海關紀檢機構問題線索的督辦狀態。平台在問題線索處置環節設置了時限，借助人工智能技術，通過“紅藍黃”三色標識問題線索處置進度。“紅色”代表問題線索初核時間過長，向高操和同事們就會根據系統提示，及時提醒承辦部門在規定時限辦結。
《紀檢監察機關派駐機構工作規則》強調，派駐垂直管理單位的紀檢監察組應當加強對駐在單位的下一級單位紀檢機構的業務指導和監督檢查。記者日前在駐海關總署紀檢監察組調研採訪瞭解到，該紀檢監察組通過抓好關鍵少數、強化實戰練兵、利用科技手段等方式，壓緊壓實直屬海關紀檢機構監督責任，不斷提升履職能力，有效提升派駐監督效能。
管好“關鍵少數”、突出垂管特點，推動監督責任層層落實
海關作為垂管單位，監督鏈條長、體量大、單位多。據瞭解，派駐機構改革以來，駐海關總署紀檢監察組推動總署黨委在47個直屬海關單位設立黨委紀檢組、紀委，在8個直屬事業單位設立紀委和工作班子，優先配齊配強專職紀檢幹部隊伍。
面對數量眾多的紀檢機構，科學統籌謀劃，推動責任層層落實，是派駐監督首先要解決好的問題。駐海關總署紀檢監察組相關負責人告訴記者，關鍵在於牽住責任“牛鼻子”，以管好“關鍵少數”帶動“絕大多數”。
今年以來，駐海關總署紀檢監察組主要負責人對17名新任紀檢組組長、紀委書記進行任前廉政談話，結合崗位職責提出履職要求，並前往16個直屬海關單位調研，組織10個海關單位召開紀檢監察工作座談會，聽取黨風廉政建設情況匯報，結合各單位黨委紀檢組組長履責情況，“面對面”評工作、點差距、敲警鐘。
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