四、唐駿身敗名裂 警示職業經理人
1、拷問打工皇帝 唐駿“學歷門”公關難服眾
作為中國最昂貴的職業經理人之一，從1994年進入微軟，到2002年成為微軟中國區總裁，唐駿的晋升速度著實相當迅猛，而在有著微軟工作經驗的光環後，唐駿從奔赴盛大，到10億元高價“轉會”新華都，每一次轉身在外界看來都相當完美。然而，在方舟子的接連追問下，這位“打工皇帝”所陷入的不僅僅是“造假門”、“西畢門”、“學歷門”，還包括將面臨一輪接一輪的誠信拷問。（廣東《南方日報》）
北京有關學者對本報指出，雖然“學歷門”事件可能不會直接影響唐駿的總裁職位，但他的個人誠信和“商界英雄”形象難免會受到衝擊。作為一名商界精英，唐駿原本不必在意自己的學歷，現在反而越描越黑，陷入被動。（新加坡《聯合早報》）
2、唐駿重在“做秀” 職業經理人成績不合格
細數一下唐駿的從業經歷，也確實有些“非典型”。他成名于微軟中國區總裁，在任時間並不長，離職之後，他沒有像杜家濱、符標榜等職業經理人一樣轉投其他跨國公司，却選擇了盛大這樣一家新生的本土互聯網公司。而他3年之後加盟的新華都，更是一家標準的地方傳統企業，零售、礦業、房地產，無所不做。
要知道，做好一個職業經理人，必須長期專注一個行業，做自己擅長的事，所以特別強調職業的連貫性。而唐駿每一次“無厘頭”地跳槽，都會有人問這樣一個問題，作為職業經理人，唐駿的核心競爭力究竟是什麼？國金證券首席經濟學家金岩石教授曾經指出過唐駿在盛大的三大失誤：一是上市不久，就去收購新浪；二是盛大盒子的失敗；最後是盛大在網游主業上被後起的巨人和網易侵吞了大量的市場，“讓盛大從一個行業無可爭議的老大，變成了可爭議的老大”。
而唐駿所一直標榜的功績：幫助盛大IPO，融到了13億美元。很多業內人士認為這應該更多地歸功于盛大“中國+網游”的概念，因為事實上，唐駿之前在微軟的10年經歷跟資本市場一點關係都沒有，並不是人們想像當中的融資高手。（上海東方網）
唐駿有句名言：“先做人，再做事，偶爾做點秀”。但是我們在媒體上看到的唐駿似乎總是在“秀”，記得筆者最近一次見到唐駿是在2008年的中國IT兩會上，當時他受邀做了一場演講，演講內容是他寫過的幾封信，其中有一封寫給比爾•蓋茨，強烈建議他不要收購雅虎。現在看來，這當然是一個無比正確的决定。但是我們無從考證唐駿是否真的寫過這封信，因為唐駿所描繪的總是已經過去的種種輝煌。在這一點上，李開複與唐駿都以“青年精神導師”自居，但李與唐最大的區別就是“活在當下”：在微軟的時候講微軟技術，在Google的時候談Google創新，在創新工廠就談創業。（北京《計算機世界》）
3、未來會否辭職 唐駿要為說謊付出代價
在方舟子及網友微博接連舉證下，唐駿的“皇帝新裝”顯然已經被赤裸裸地扒下，儘管唐駿宣稱不會主動從供其高薪的新華都集團辭職，但業界普遍認為，他繼續呆下去打理新華都的慈善事業不太合適。（浙江在線網）
“如果是在西方，那麼唐駿肯定徹底完蛋，不可能再有一個雇主會雇用他。但他現在是在中國，他甚至現在還有時間和精力在背後做公關行為，試圖抹掉一切證據。他短時間內可能不會丟掉工作，但他肯定會就此收斂很多，起碼不會再在公眾面前說一些不著調的話。”方舟子指出。（廣東《南方日報》） |
