中評社香港1月7日電／英國《衛報》網站1月3日文章，原題：中國的國企：迥然不同的運作方式 1978年，中國實施經濟改革時，國有企業創造的價值約占中國國內生產總值的80%。如今，這個比例降至約18%，但國企仍然是中國經濟中一支強大的力量，中國7.5億勞動力中約有半數為國企所雇用，國企還控制著50%多的工業資產。此外，他們還在電力、電信、金融和運輸等國民經濟關鍵行業中占據支配性地位。
對多數局外人來說，中國的國企仍然十分神秘。中國的國企高度中央集權、等級森嚴、控制嚴格，這裡流行的是儒家文化和中國的領導作風。
西方組織和領導人如果想與中國企業合作，必須體會在中國做生意的微妙之處。
筆者在這裡提出五點與中國人建立有效關係的忠告。
一、了解“臉面”這個至關重要的概念。“面子”在中國的意義比在西方深遠得多。面子事關尊嚴和尊重，事關一個人的社會地位。用一個缺乏說服力的借口謝絕出席社交或生意場合、回絕禮物、情緒表達失控或者太特立獨行，都會令人沒面子。丟面子意味著用於培養和建立關係網的社會資源減少。
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