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| 王德發和他的混血女兒。
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建築業：從默默無聞到“大鰐”
來自浙江的黃再勝如今是聯合建設國際有限公司董事長，他同時還是坦桑尼亞中華總商會會長。他在坦桑尼亞的淘金經歷頗具傳奇色彩：短短7年間，他的建築公司從在坦桑尼亞默默無聞一躍成為該國排名前三的大型建築集團。如今，坦桑尼亞8成以上房屋是中國的工程隊所建。
黃再勝原本是國內一家國企的員工，1999~2002年他被派駐肯尼亞，2003年來到坦桑尼亞。2006年，他決定幹回老本行。
黃再勝說，起初為了攬生意，只能採取價格戰。從賺錢的角度來說，不一定能賺錢，比如說十多萬美元的活，很多人不做，但他做，儘管利潤很薄。當時首先想的是用心做好，積累口碑。做了四五個項目之後，口碑相傳，圈子越來越大，再抓住契機做一兩單大的，名聲就逐漸起來了。
接大項目成大型集團
2008年對黃再勝來說是個轉折點。這一年，他接了幾個2000多萬美元的大項目。
其中一個大單是一個綜合型超市，另外一個項目是多多瑪大學的教學場館，建築面積有1萬多平方米。他說，這個場館是坦桑尼亞政府投資最大的項目，當時有很多承包商參與競爭，他們也通過多方關係才參與進來。但對方的條件非常苛刻，五六百萬美元，給的工期只有5個月。並且，當時兩個大項目同時進行。在施工到兩三個月的時候，從達累斯薩拉姆到多多瑪，500多公里，經常當天來回跑，最終8個月內竣工。
如今，黃再勝的建築公司已經成為坦桑尼亞排名前三位的大型建築集團，也是華人在坦桑尼亞淘金成功的樣板。
在黃再勝看來，超市項目其實沒賺錢，主要是賺足了吆喝。建築這個行業，不一定賺錢，但要產生現金流，一年三四千萬美元現金流，這本身就是一個機會，年終結餘可能沒剩下什麼錢，但由於工期長，一直有現金在流動，工程隊的影響力會持續下去。他說，經歷了2008年的這兩場硬仗，他的公司不斷擴大，幫人做項目，購置了固定資產，置換了土地，又用土地建商品房，工地上，每天有幾千人在幹活。
中國人啟蒙“花園小區”概念
就在這一時期，黃再勝利用這些現金流購置了一批土地，並用工工程隊上的邊角料在空地上建起數棟辦公樓。與此同時，他也意識到，做建築也得轉型升級，承包工程只是量的積累，微利，房地產才能來錢快。
黃再勝調查發現，本地人喜歡住在城外，喜歡有自己的院子，哪怕小一點，但外國人喜歡住在城內。特別有錢人都不喜歡住公寓，喜歡有院子的別墅，只有中產階層才住公寓，公寓的購買者主要是外來人口。達市四五百萬人口，各種國際機構和國際組織，這些人口有上百萬，他們就靠租房。因為租賃市場，很多人專做這個投資，生意很火，就像中國人買商鋪投資。“就像20年前的中國，當地人根本沒有買商品房小區的概念。”
經過他的普及，當地人逐漸接受了商品房小區的概念，越來越多本地人從郊區自己建的院子住進了市區的商品房。在當地，房子要賣得好。一要安全，二是要有一些配套，游泳池、健身房，足夠的停車位。三是戶型要大，四是價格要公道。“房子的價格在1200~1500美元/平方米，好一點的地段，能賣到2000美元/平方米，這還只是獨棟公寓，沒有花園小區的。將來我還準備把國內的花園小區和海景房的概念推出去。” |
