新模式：加快提升戰鬥力
2月22日，該師虎年第一個飛行日，南國腹地某機場，以往有些“擁擠”的飛行塔台稍顯“冷清”：主副調配員、計時員和信號員總共只有4人。而在相距不遠的師指揮所裡，師團兩級指揮員正通過信息化管理系統，對外場作戰、飛行管制、飛行訓練等“五個中心”實行扁平化指揮。
師長胡文昌告訴記者，傳統的塔台指揮模式，都是由師團飛行領導坐鎮實施“保姆式”指揮，不僅耗費指揮員的大量精力，也不利於調動飛行員自主判斷決策的主觀能動性。實行新的塔台指揮模式後，指揮班子、飛行人員和保障人員同步進行配套訓練，大大縮短了各類人才的成長周期。
這種實戰化組訓模式改革，得益於該師自主研發的綜合信息管理系統。去年，他們集智攻關建成一個集作戰指揮、訓練管理、機關辦公和綜合保障於一體，可覆蓋師、團、站、基層單位和各主要保障單元的綜合信息管理系統。以此為依托，他們大力推行精細化管理模式和集約化保障模式，使政治工作實現了量化考核評估，後勤和裝備保障模式實現了從人力密集型向技術密集型轉變，大幅提高了部隊戰鬥力。在去年的一次實兵演練中，空中發射各型導彈18枚，全部準確命中空地靶標，首次擊落超低空低速飛行小目標，並一舉攻克遠海低空突防精確打擊高難課目。
藍天為證：經過轉型建設的生動變革實踐，“霹靂雄師”正在續寫新的輝煌！ |
