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對於恐怖襲擊問題,印度總理需要做的並非是把舊雨傘修修補補那麼簡單。 |
中評社北京8月1日電/世界知識刊文說,7月13日,印度孟買再次發生連環爆炸。印度總理辛格冒雨慰問受傷者的時候,自己並沒有打傘,給他打傘的是身後一名保鏢。
還記得幾年前媒體沸沸揚揚的“打傘政治”嗎?領導人出席活動時,遇到下雨,究竟是該自己打傘呢,還是該隨從打傘呢?人們常說細節決定成敗,但光有細節還不夠。孟買爆炸案頻發,很大程度上就是對真正需要關注的問題熟視無睹的表現。
三年前孟買遭遇連環爆炸後,印度人憤憤不平地指責印度政府效率低下。如今孟買再次發生恐怖襲擊,印度反恐部門的軟肋再次暴露無疑。
印度情報部門由內閣秘書處的調查分析局、內政部的情報局和中央調查局以及反恐和警察部隊等“三駕馬車”構成。在“三駕馬車”中,以調查分析局的規模最大,有7000多員工,在全球有70多個情報站。
然而,2008年11月26日孟買襲擊案發生時,印度情報部門並沒有提供預警。主管情報工作的印度國家安全顧問納拉亞南正在新德里出席議員聚會,襲擊發生兩小時之後才離開會場。印度最精銳的“黑貓”特種部隊因為駐扎在新德里,沒有準備好飛機和大巴,恐怖襲擊發生九小時後才姗姗來遲。
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