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| 資料圖：解放軍海軍潛艇編隊航行。 |
中評社北京1月11日電／解放軍報報道，近年來，東海艦隊某潛艇支隊黨委堅持讓選人用人在群眾監督下運行，不僅提高了選人用人的公信度，還營造了風清氣正的人才成長環境。
本領是最大的“硬杠杠”
去年6月，讓年僅30歲的作訓科長楊洪濤沒想到的是，他被破格提拔為某潛艇實習艇長。在支隊艇長後備幹部隊伍中，楊洪濤年齡最小，在副艇長崗位上資歷也不長。
筆者從支隊黨委常委會議記錄上看到這樣一段對楊洪濤的任職評價：任副艇長期間，管理大膽，勇於創新；在作訓科長崗位上，思路清晰，組訓施訓方法科學，初步具備了一名艇長的能力和資格……
楊洪濤不是個例。支隊政委王岳忠說：“我們就是要打破論資排輩的做法，大膽提拔使用優秀人才，為人才成長營造風清氣正的良好環境。”
據介紹，該支隊還打破機關與基層、潛艇與陸勤界限，走開了在潛艇幹部中選拔培養陸勤幹部，在陸勤幹部中選拔培養潛艇政治幹部的路子，並堅持優先考慮群眾反映好、工作實績突出的幹部。近年來，支隊岸勤部3名科長分別從潛艇和裝備技術幹部隊伍中產生，裝備部1名副部長和3名科長分別從司令部機關和潛艇幹部隊伍中產生，盤活了人才資源。
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