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| 韋迪花了三年時間才剛剛了解了中國足球，但偏偏這個時候卻下課了。 |
中評社北京1月24電／“韋迪可能走人、張劍可能上任”，面對這些傳聞，人們最直觀的感覺就是“換湯不換藥”，也就是足管中心延續“外行領導內行”的傳統。不過在對此進行評判之前，我倒想先為以往那些無數次成為惡搞對象的足協領導們辯護幾句。
說起中國足球的“外行領導內行”，起源應該是閻世鐸接替王俊生。對於滿嘴官話套話的閻世鐸，相信大多數人都不會存在好感，我也不例外。但無論如何，閻世鐸有件事情在我看來幹得很漂亮，那就是在國足歷史性進軍世界杯的那個晚上，當他前往更衣室看望球員時，能做到首先把王俊生推在前面接受歡呼。這個細節所透露出的情商，或許是閻世鐸如今仍能身居高位的關鍵所在。
接下來再說說謝亞龍，這位田徑出身的足協掌門人，留下了一段“叉腰肌”的笑話。然而對於這個典故，外界也存在著不同的說法，那就是謝亞龍當時所說的是“髂腰肌”，但記者在不懂專業名詞的情況下誤聽為“叉腰肌”，然後又把這個子虛烏有的概念歸咎於謝亞龍。對於這兩種說法，我個人倒是更相信後一種，畢竟無論謝亞龍在其它領域內表現如何，至少在這些田徑基礎知識方面不會弱於中國的體育記者。
再然後是南勇，2001年在國足剛出線時，讀者可以從媒體報道中感受到足協跟米盧“搶功”的味道。當時就有記者表示，生性散漫的米盧在足協內部最懼怕的就是南勇。無論這一說法是否屬實，至少說明在足協的高層領導裡面，南勇算是經常拼殺在第一線的。而在南勇掌管足管中心的一年時間裡，中國足協倒是從國際足聯那裡領回了一座發展大獎。
以上林林總總寫了那麼多，並不是真要誇獎這些曾經的足協領導們。只是希望大家意識到，能夠坐在那個廳局級位置上的人物，不會是完全意義上的“草包”，其在智商或者情商方面必定存在著可取之處。那麼既然如此，為何他們還是管不好足球呢？僅僅因為他們是足球領域的“外行”嗎？ |
