考的就是指揮員的應變能力和指揮素養
隨機導調，以變逼變，是此次實兵檢驗性演習的一大亮點。經筆者現場粗略統計，隨機導調的87個戰術情况，部隊均以實兵實裝協同和實彈實演的方式隨即處置，73%的處置結果基本符合實戰要求。
這種不按套路“出牌”的導調方式，迫使各級指揮員拋開脚本“唱新戲”，“跳出套路”練應變。導演部區分不同兵種、專業、地域，派出5個精幹高效的導調小組，按實戰要求，緊跟戰鬥進程現地活導活調。
導得真實才能演得逼真，這種貼近實戰的導調方式對各級指揮員的思想震動極大。過去習慣于依程序走、按套路演的方法行不通了。此次演習，盡管不少單位的臨機處置幷不理想，甚至“損兵折將”，但各級指揮員的感受却是一致的：仗仗吃苦頭，仗仗有收益。
導調理念的轉變催生著真打思想在演練中不斷升華。過去，某炮兵旅一直圍繞一個方向、一個地形上的作戰任務進行演練。10月23日淩晨，該旅整建制在28小時完成612公里機動、轉移，剛剛在25平方公里地域內完成車輛火炮半地下化隱蔽僞裝，導演部突然導調該旅5次轉移戰鬥隊形，臨時對兩個方向上的23個目標實施火力打擊。
兩晝夜未合一眼的旅長張黎鴻迅速調整陣地配置，采取“拔控阻抗、重點毀殲、打點控道、逐次延伸”等戰法，指揮部隊頻繁實施機動射擊，3小時發射實彈600餘發，分3個時節對23個目標實施先期火力打擊、集中火力突擊、壓制射擊和破環射擊，優秀率、及格率分別達87%和100%。
“隨機導調最能考驗部隊指揮員的應變能力和指揮素養。”何軍長認爲，過去演練習慣于單一課題、固定模式，組織形式往往陷入“會議鏈”，指揮員考慮個人發言多，研究具體問題少。這次演習，各級事先精心准備的發言稿一個都沒派上用場就很能說明問題。對此，某師政委趙省讓感慨頗深：“告別念台詞、背脚本喊了多少年，這次是真正意義上的徹底告別！”
複雜電磁環境下的抗幹擾通報准確率達到99%
一夜激戰驟停。導演部立即導調某團，集中精良裝備，對剛撤出戰場的某師發起强電磁攻擊。
師指揮所大帳內，反複熱好幾次的早餐還沒來得及動，通信科長彭信平就心急火燎地來報告：“通信指揮系統全部中斷！”師長汪海江與參謀長張東曉迅速商議後下達命令：“啓動應急預案，開通隱蔽網！”
隨即，雙方在你擾我抗、你壓我反、你堵我突中展開拼殺。此時，擔負信息攻擊任務的某團通信幹擾分隊連出狠招，對某師通信網絡系統實施立式覆蓋、全方位壓制，企圖癱瘓師團基本指揮所之間的通信樞紐。
師通信指揮中心迅速改換通信頻率，欲“金蟬脫殼”。誰知，幹擾分隊又像膏藥似的粘了上來，准確實施攔阻式電磁幹擾，精准地封堵通信頻道，剛剛聯絡上的信號隨即中斷。
某師迅速啓動隱蔽應急通信網，開設佯動電台，采取快速改頻、預約改頻、猝發通信、快報抄收等多種方法實施抗擊。
兩分鐘後，一條隱蔽的信息傳遞“通道”開啓，指揮系統恢複了作戰功能。集團軍導演部的考評結果表明，該師複雜電磁環境下的抗幹擾通報准確率達到99%。 |
