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| 遠距離機動也是考驗。 |
就這樣，他們還是不滿足。在實彈射擊中，他們敢於把新裝備放在最大射程、最大和最小開倉高度、最複雜的電磁環境和最惡劣的天候下檢驗，最大限度地挖掘作戰潛能，探索出一條條發揮最大作戰效能的新路。
戰車列裝時，從廠家到部隊只做了單炮單發射擊，但是真正單炮滿管齊射效能怎麼樣卻不知道，一個建制連、營就更不知道了。
能不能單炮滿管齊射，或者成建制的滿管齊射成了一個新問題。這個團也是第一個進行單炮滿管齊射、連建制滿管齊射的部隊。在採訪時，記者看到這樣簡單的兩行字，材料裡介紹這是一個突破，記者就在想，到底它難在哪裡？它突破的是什麼？這樣做的意義是什麼？
記者專門請教了丁團長，也請教了一位老炮兵，現在軍政治部副主任曹新安，他們解答了記者的疑惑。
如果說單炮單發射擊，可以讓你有充足的時間調試，準備，只要保證這一發打出去、打准了就可以，那麼滿管齊射就多了很多的未知因素。首先，能不能保證所有的炮彈都能打出去，不發生任何意外是最基本的問題；其次，兩發炮彈的射擊間隔時間短暫，在前一發射出後，因為強大的衝擊波肯定會使炮管發生上下左右的偏移，因為射程遠，這裡炮管偏移一度，打出去偏移的也許是幾千米，如何在短時間進行修正，已達到不但打出去還要打得准就是一個最大的問題。第三，如果發生偏移，而又沒有過硬的技術來修正，那麼它形成的戰場覆蓋的殺傷力將會大大減弱，甚至會打到不該打的地方。
前人沒有實踐過，廠家沒有試驗過，天候、地理、彈藥、保障、火炮性能、目標設置等等問題，由無數個“？”組成了一張充滿未知數的“風險網”。
結果是可喜的：先進裝備列裝半年成功實施實彈射擊。到現在，已經在作戰訓練領域取得5項全軍第一：第一個組織某新型火箭炮遠距離機動、第一個組織單炮滿管和連建制滿管齊射、第一個與無人機協同偵察校射和毀傷評估、第一個自編某新型火箭炮教材組織規範化訓練、第一個具備某新型火箭炮武器系統小修能力，成為我軍未來信息化條件下作戰的“火力拳頭”。
不讓裝備保障成為致命“軟肋”
作為新裝備“第一代人”，這個團的官兵還承擔了很多研發單位的職責：繪制原理圖，編寫戰車維修手册等。
他們在新裝備設計、用材、性能等方面提了的32個問題，比如傳動軸容易斷裂、千斤頂放列不到位、炮管自動飄移等缺陷，並且最終圓滿的解決了這些問題。
二營技術員李建明發現，某型裝備的火控計算機主板通信芯片存在“先天性”不足，信號傳輸經常出現亂碼。經過近百次試驗論證，他將通信芯片由插口式改為焊接式，彌補了這一缺陷。
戰車的維修同樣是個大問題。 在訓練場上，團長丁仕夫曾遇到這樣一件事：剛才還隆隆轟鳴的一門炮車突發故障，正在訓練的營連官兵束手無策，急得團團轉。
最後廠家來人，只換了一個小小的元件就解決了問題。“只是一個小小電子元件失靈，就讓整台戰車趴了窩。”這件事對丁仕夫觸動很大。新裝備構造複雜，技術先進，涉及了機電、電子、雷達、光學等眾多高新技術領域，對裝備保障提出了很高的要求。如果沒有一支過硬的技術保障隊伍，就會成為新裝備致命的“軟肋”。
每次廠家的工程技術人員來團維修，丁仕夫都會一步不離地跟進炮庫，跟進訓練場，爬車底、翻炮架、查電路……虔誠得就像一個“小學生”。
他們根據新裝備在訓練中出現的問題進行梳理，對常見故障和排除方法進行匯編。戰士們說：“一本《新裝備常見故障分析與排除維修手册》是團領導摸著油污，淌著汗水，排除故障三百餘次的經驗總結。”
用智慧彌補新裝備設計、生產中存在的“瑕疵”。裝備生產廠家依據這些建議對全軍列裝的新裝備進行更新和改裝，提高了裝備的穩定性，推動了全軍同類裝備部隊的戰鬥力建設。
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