沉著應對危機攻堅克難
面對國際金融危機的驚濤駭浪和國際船舶市場的風雲變幻，中船集團公司迅速對應對危機的工作作出了部署，提出了“保交船、搶訂單、強管理、降成本、防風險”的“十五字”工作方針。
隨著金融危機的蔓延，“交船難”的矛盾逐漸顯現。中船集團公司把“保交船”作為一切工作的重中之重，通過認真梳理手持訂單、分析各種潛在風險，制定了應對危機的390條具體措施。一年來，中船集團公司所屬各船企採取靈活的營銷策略，與船東積極溝通，積極配合船東，順利交付了一批原本可能延期交付的船舶。
中船集團緊緊抓住《規劃》出台帶來的政策機遇，運用政策措施，先後承接了20餘艘VLCC、53000噸、76000噸和82000噸散貨船訂單，以及一批國內工程船和特種船訂單。在國際市場一片蕭條的形勢下，中船集團公司全年新接訂單316萬噸，好於年初預期。中船集團還與鋼鐵、航運等上下游產業組成戰略聯盟，共度時艱。集團公司還通過精益管理、技術創新、節能降耗等手段努力降低生產費用。
中船重工確立了“堅定信心、嚴控風險、危中求機、持續發展”十六字方針，積極適應船舶市場形勢，及時調整經營策略，在力保民船主業平穩發展的同時，強力推進其他裝備產業發展，調結構、保增長，努力實現持續發展。一是全力以赴保訂單、保交船，保持民船主業平穩發展。二是加快創新，打造後危機時代國際競爭新優勢。三是調整結構，推進其他重大裝備產業做強做大。四是加強與地方和上下遊行業以及國際大公司的合作，拓展持續發展空間。
中船集團總經理譚作鈞表示：新的一年裡，形勢更加複雜，任務更加繁重，責任更加重大。在充分認識困難的同時，我們更要堅定戰勝困難的信心。如果應對得當，這場危機完全能夠轉變為我們實現“彎道超車”、早日建成世界第一造船大國強國的絕佳契機。 |
