“部隊擔負戰備值班任務以來，每個發射單元都有2套操作班子，可是一旦出現持續的戰鬥減員和非戰鬥減員，光有1套‘備份’顯然還不夠。”楊旅長說：“我們把機關幹部也編組成一套發射單元，每位幹部都必須成為合格的操作號手。這樣，我們的在位率就能達到300%。”
在該旅，連隊的“八大員”也被定崗定位，個個熟悉導彈專業，人人能上裝操作，成為“第三備份”。中士張亮，原本是炊事班長，可現在他也成了一名“導彈發射精兵”。炊事員、下士楊釗和史晨光也通過了電源和瞄准專業的初級考核，他們自信地說：“若是有需要，我們這個炊事班也能把導彈準確發射出去，保證能完成操作任務。”
原來，隨著現代化炊事裝備在軍營“安家落戶”，炊事員從繁雜的炊事工作中解脫出來，每人每天相比以往能節省出三四個小時。該旅按照實際情況調整了炊事員訓練計劃，根據各單位號位需要對他們定崗定位，安排專業骨幹與他們結對子，手把手幫帶，傳授號手專業技能。
張亮告訴記者：“年初，旅專門組織了一次‘第三備份’考核比武，雖說我們的專業技能沒有其他戰友那麼精，但關鍵時候是能發揮作用的。”
關鍵是要保持“作戰能力在位率”
人是戰鬥力的主體，是戰爭勝負的決定因素。抓戰備，沒有旁觀者，人人都要當頂梁柱。戰備訓練，人人都是關鍵的一環，缺少了哪一環，必將帶來不可估量的損失。
記者調查發現，有的單位不能嫻熟駕馭新裝備，新成果不能及時生成戰鬥力，新戰法不能成功組織實施，歸根結底都是人的因素。官兵的科技素養、知識結構、操作本領，直接影響著一場演練的成敗，左右著一場戰爭的勝敗。
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