“2003年，伊拉克戰爭期間，30多名英國人與100多名伊拉克武裝分子相遇，對方使用的是AK-47自動步槍。有3名穿了大成防彈衣的英軍中彈，一個人中了7發子彈，(人)很好；還有一個中了12發子彈，防彈衣很好，但是頭部中彈，死掉了。中了7發子彈的士兵退役後創辦了一個網站，說中國大成防彈衣救了他的命。”
大成公司老總陳成泗對流傳於網絡的這段故事津津樂道，“這一下子市場就打開了，現在美國人也來買，德國人、法國人也來買了。2004年公司賣出了4萬套防彈衣，而今年銷售訂單已經有15萬套，僅英國就有2萬多套，總銷售額2億多元。”
但很少有人知道，“蜘蛛絲”從開始研發到打開市場，陳成泗前後花費8年時間。長期的研發過程，讓看不到前景的骨幹人員大量流失，也讓大成公司這家民營企業瀕臨破產，但陳成泗的堅持，讓他的產品得以與美國、荷蘭、日本三井公司的產品齊肩並行。
這就像李才元所說，中國必須臥薪嘗膽，力求在新興戰略產業上實現突破，進而在即將到來的“新技術革命”浪潮中占有一席之地，才能獲得真正的“競爭優勢”。（來源：大眾網-齊魯晚報） |
