“抓戰鬥力建設必須‘實’字當頭，不能弄虛作假。”這是徐洪生的口頭禪。2005年底，總部對旅進行軍事訓練一級單位評審考核。考核現場，有個營爲提高優秀率，連夜抽了一些訓練尖子調整到受考連隊，發現這個 “猫膩”後，他當即嚴肅批評了營連幹部，還當著考核組的面對照花名册挨個點名，由考核組隨機抽點。雖然這個科目的成績只達到了良好，但他感到心里很踏實。他說：“作風過硬才能出戰鬥力，無論如何也不能輸在作風上。”
部隊改制以來，年年有重大演習。每次任務完成後，他都注意引導官兵冷靜分析形勢，主動查找問題。2006年，部隊參加軍區組織的全員全裝實兵實彈檢驗性演習，演習結束後盡管各級好評不少，但在總結會上，他不講成績擺問題，重點圍繞演習中暴露出來的協同不到位、落實指令不及時、指揮員戰場應變能力弱等問題，逐一進行剖析，查找了部隊訓練方面存在的許多“短板”。
“平時不耍花架子，戰時方能少流血”。面對新軍事變革的挑戰和打贏信息化戰爭的需要，他時時注意培養部隊真准備、練硬功的作風和會打仗、能打贏的能力。2006年4月份，部隊轉入分業訓練階段前，機關組織不同專業的12個科目示範。演示中，有的動作規範但非常機械，有的爲了整齊故意弄出響聲，或專門喊個小口令。
演示結束後，他說道：“華而不實的東西太多，機關要按實戰標准組織示範，所有科目3天後重新演示。”開始有的同志想不通，說“反正是演示，何必較這個真？”但他認爲，訓練是爲了實戰，不是爲了好看；如果沒有戰場意識，不體現戰術要求，訓得越多戰鬥力越受損。
去年4月的一個夜晚，旅里組織裝步分隊輕武器夜間實彈射擊，誰知天剛擦黑，就下起了大雨。當時有人建議，這種天氣組織實彈射擊危險太大，不如改天進行。徐旅長一瞪眼：“戰爭會選擇天氣嗎?惡劣天候就不打仗嗎?一切按原計劃實施!”事後，徐洪生帶著機關幹部潜心研究訓練路子，組織優秀教練員集思廣益，摸索出夜訓周、夜訓日實施的五種方法，保證了夜訓時間、課目、標准不降低，促進了部隊全天候作戰能力的形成和提高。如今，“把自己逼進戰場，讓能力勝任戰鬥”已成爲全旅官兵的共同心聲。
就是破銅爛鐵，也要形成戰鬥力 |
